Melyek a különféle üzleti elemzési források?

Üzleti elemzési erőforrások lehetővé teszik egy vállalkozásnak a céljainak felmérését, a helyes stratégiát és a szükséges szervezeti változások azonosítását.Az üzleti elemző rendelkezésére álló eszközök olyan technikákat tartalmaznak, mint a döntési táblázatok és a vezérlő táblázatok mdash;megfelelő kísérő szoftverrel és mdash;A vállalkozás előtt álló kihívások számszerűsítése.A feltérképezési technikák, például a kontextusdiagramok és a forgatókönyv modellezése felhasználhatók a szervezeti változások és a stratégiai célok irányának vizsgálatára.A javasolt projektek és stratégiák elemezhetők SWOT és PESTLE elemzések, elme -térképező szoftverek és ötletbörze munkamenetek segítségével.Az üzleti folyamat javítást igényelhet olyan technikák elfogadása révén, mint például a Six Sigma.Ez elősegítheti az új projektek azonosítását, amelyek elősegítik a vállalkozás céljait, megvalósíthatósági tanulmányokat végeznének a potenciális új projektekhez, és felmérhetik a vállalkozás előtt álló kockázatokat, ha a projekteket vállalja.Az üzleti elemzési erőforrásokkal, beleértve a megfelelő szoftvert is, az üzleti elemző felépítheti az üzleti modelleket, és kipróbálhatja a különféle cselekvési kurzusok eredményeit.Üzleti elemzési erőforrások a szervezeten belüli területek azonosításához, amelyek javításra szorulnak.Az üzleti elemző például javasolhat egy stratégiát, amely a vállalkozás alapvető kompetenciájára koncentrál.Az üzleti folyamatok folyamatos újratervezést és fejlesztést igényelhetnek, és olyan módszerek, mint például a Six Sigma, felhasználhatók a termelés minőségének folyamatos növelésére és a termelés hibáinak csökkentésére., Gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések egy szervezeten belül, valamint a külső üzleti környezetből származó vállalkozás lehetőségeivel és fenyegetésekkel kapcsolatban.A SWOT elemzés következtetései felhasználhatók új programok kidolgozására és a meglévő stratégiák adaptálására a jövőbeli lehetőségek és fenyegetések szembesülésére.Pestle elemzés és mdash;vagy politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai elemzés mdash;Vizsgálja a környezet működésének különféle aspektusait, amelyek megvizsgálják a politikai, gazdasági, szociológiai, technológiai, jogi és környezeti helyzetet, amelyen belül a vállalkozásnak működnie kell.Az ötletgyűjtést a hat gondolkodó kalap segítségével lehet elvégezni, egy Edward de Bono által javasolt technikát, amely egy adott szerepet rendel hozzá mdash;mint például a kreatív gondolkodó, az optimista tervező vagy a keményfejű kritikus mdash;Minden résztvevő számára, hogy segítsen biztosítani a nézőpontok széles skáláját.A javasolt stratégiákat olyan kritikus technikákkal lehet tesztelni, mint az öt Why, amelyben miért?ötször pózolnak a javaslatokra vagy az öt Ws válaszára, és azt kérdezik, ki, mi, hol, mikor, miért és hogyan.