Ano ang iba't ibang uri ng mga mapagkukunan ng pagsusuri sa negosyo?

Ang mga mapagkukunan ng pagsusuri sa negosyo ay nagbibigay -daan sa isang negosyo upang masuri ang mga layunin nito, magpatibay ng tamang diskarte at kilalanin ang mga kinakailangang pagbabago sa organisasyon.Ang mga tool na magagamit sa Business Analyst ay may kasamang mga pamamaraan tulad ng mga talahanayan ng desisyon at mga tsart ng control at mdash;na may angkop na kasamang software at mdash;Upang matukoy ang mga hamon na kinakaharap ng negosyo.Ang mga diskarte sa pagma -map tulad ng mga diagram ng konteksto at pagmomolde ng senaryo ay maaaring magamit upang suriin ang direksyon ng mga pagbabago sa organisasyon at mga madiskarteng layunin.Ang mga iminungkahing proyekto at estratehiya ay maaaring masuri gamit ang mga pagsusuri sa SWOT at PESTLE, pag -iisip ng pagma -map sa isip at mga sesyon ng brainstorming.Ang proseso ng negosyo ay maaaring mangailangan ng pagpapabuti sa pamamagitan ng pag -ampon ng mga pamamaraan tulad ng Anim na Sigma.Maaaring makatulong ito upang matukoy ang mga bagong proyekto na higit pang mga layunin ng negosyo, magsagawa ng mga pag -aaral sa pagiging posible para sa mga potensyal na bagong proyekto, at masuri ang mga panganib na kinakaharap ng negosyo kung isasagawa nito ang mga proyekto.Sa tulong ng mga mapagkukunan ng pagsusuri sa negosyo, kabilang ang naaangkop na software, ang Business Analyst ay maaaring bumuo ng mga modelo ng negosyo at subukan ang mga kinalabasan ng iba't ibang mga kurso ng pagkilos.Mga mapagkukunan ng pagsusuri sa negosyo upang makilala ang mga lugar sa loob ng samahan na nangangailangan ng pagpapabuti.Ang analyst ng negosyo ay maaaring, halimbawa, inirerekumenda ang isang diskarte na nakatuon sa pangunahing kakayahan ng negosyo.Ang mga proseso ng negosyo ay maaaring mangailangan ng muling pagdisenyo at pagpapabuti sa isang tuluy -tuloy na batayan, at ang mga pamamaraan tulad ng Anim na Sigma ay maaaring magamit upang patuloy na madagdagan ang kalidad ng output at mabawasan ang mga depekto sa paggawa.

Ang iba pang mga mapagkukunan ng pagsusuri sa negosyo ay kasama ang pagsusuri ng SWOT, na tumitingin sa mga lakas, mga kahinaan, mga pagkakataon at pagbabanta sa loob ng isang samahan, at sa mga pagkakataon at pagbabanta na kinakaharap ng negosyo mula sa labas ng kapaligiran ng negosyo.Ang mga konklusyon mula sa pagsusuri ng SWOT ay maaaring magamit upang magdisenyo ng mga bagong programa at iakma ang mga umiiral na diskarte upang harapin ang mga pagkakataon at pagbabanta sa hinaharap.Isang Pestle Analysis Mdash;o pampulitika, pang -ekonomiya, panlipunan at teknolohikal na pagsusuri at mdash;Tinitingnan ang iba't ibang mga aspeto ng kapaligiran sa loob kung saan ang samahan ay nagpapatakbo, sinusuri ang pampulitika, pang -ekonomiya, sosyolohikal, teknolohikal, ligal at kapaligiran sa loob kung saan dapat gumana ang negosyo.Ang brainstorming ay maaaring isagawa gamit ang anim na pag -iisip na sumbrero, isang pamamaraan na iminungkahi ni Edward de Bono na nagtatalaga ng isang partikular na papel at mdash;tulad ng malikhaing nag-iisip, maasahin na tagaplano o matigas na kritiko at mdash;sa bawat kalahok upang makatulong na matiyak na ang isang malawak na hanay ng mga pananaw ay maipalabas.Ang mga iminungkahing diskarte ay maaaring masuri ng mga kritikal na pamamaraan tulad ng limang whys, kung saan ang tanong kung bakit?ay nag -post ng limang beses bilang tugon sa mga panukala, o ng limang WS, na nagtatanong kung sino, ano, saan, kailan, bakit at paano.