Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι εργασιών εκτελεστικής διαχείρισης;

Οι υπάλληλοι που εργάζονται σε εργασίες διαχείρισης εκτελεστικών διαχείρισης χρησιμεύουν ως ηγέτες και υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων μιας εταιρείας.Μέσα στην εταιρική ιεραρχία, οι εργασίες εκτελεστικής διαχείρισης βρίσκονται στην κορυφή.Οι αντίστοιχες ευθύνες τους μπορούν να ομαδοποιηθούν σύμφωνα με έναν αριθμό καθορισμένων ρόλων, γραφείων και περιγραφών θέσεων εργασίας.

Ο επικεφαλής μιας εταιρείας είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος (Διευθύνων Σύμβουλος).Ο Διευθύνων Σύμβουλος κατατάσσεται υψηλότερα από όλες τις άλλες εργασίες εκτελεστικής διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένου του Προέδρου, και έχει την μεγαλύτερη ευθύνη.Έχει τον τελευταίο λόγο σε οποιαδήποτε απόφαση και είναι τελικά υπεύθυνος για την πραγματοποίηση της συνολικής στρατηγικής και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τους πόρους, το μάρκετινγκ και την επέκταση.Θα πρέπει να σημειωθεί ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος χρησιμεύει επίσης ως κύριος εκπρόσωπος της εταιρείας, ειδικά σε θέματα που αφορούν το διοικητικό συμβούλιο/διαχειριστές και τους μετόχους.

Ο Πρόεδρος μιας εταιρείας είναι συχνά, αλλά δεν χρειάζεται να είναι,Διευθύνων Σύμβουλος.Οι ευθύνες του προέδρου είναι πιο καθημερινά και τακτικές από αυτές του Διευθύνοντος Συμβούλου.Ενώ ο Πρόεδρος έχει την εντολή να επιβλέπει τις καθημερινές επιχειρήσεις και τις πιο συστηματικές αποφάσεις, ο Διευθύνων Σύμβουλος συχνά παρατηρείται σε πιο στρατηγική, οραματική βάση.Θα πρέπει να σημειωθεί ότι υπάρχει μόνο ένας πρόεδρος της συνολικής εταιρείας, αλλά μια εταιρεία που έχει πολλαπλές διαιρέσεις θα έχει πιθανώς τους αντίστοιχους προέδρους που προεδρεύουν σε κάθε μία από αυτές τις διαιρέσεις.-Το ημέρα, τακτικές αποφάσεις.Ωστόσο, τα καθήκοντα του αντιπροέδρου είναι συνήθως πιο συνεργατικά και ελαφρώς λιγότερο οριστικά από την άποψη της συνολικής εξουσίας.Σε ορισμένες περιπτώσεις, είναι δυνατόν ο πρόεδρος ενός συγκεκριμένου τμήματος να είναι ο αντιπρόεδρος της συνολικής εταιρείας

Ο ρόλος του Οικονομικού Διευθυντή (CFO) είναι να επιβλέπει την οικονομική υγεία της εταιρείας.Αυτό περιλαμβάνει την καθιέρωση, την αναθεώρηση και την υπογραφή της εγκυρότητας των ισολογισμών της εταιρείας, τα οποία εξετάζονται από επενδυτές και ρυθμιστικούς οργανισμούς.Καθώς ο έλεγχος επικεντρώνεται στην αποζημίωση των εκτελεστικών, οικονομικής υγείας και πλήρους οικονομικής αποκάλυψης, η ευθύνη του CFO είναι κρίσιμη και βαθιά.μακροπρόθεσμες επενδυτικές στρατηγικές.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την επίβλεψη των τμημάτων και των ομολόγων, των υπερπόντιων και αναδυόμενων αγορών και άλλων τομέων στο πλαίσιο του οικονομικού τομέα.Ο CIO μπορεί επίσης να εξυπηρετήσει σε άλλες δυνατότητες της εταιρείας.

Τέλος, υπάρχει ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου.Κάθε δημόσια εταιρεία υποχρεούται να έχει ένα διοικητικό συμβούλιο.Ο ρόλος του διοικητικού συμβουλίου είναι να χρησιμεύσει ως καταπιστευματοδόχος για τους επενδυτές και να προωθήσει το ενδιαφέρον των μετόχων, όπως η παρακολούθηση των εκτελεστικών αποζημίωσης, τα ποσά και η διανομή μερισμάτων και άλλες συναφείς δραστηριότητες.Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγεται στη θέση και χρησιμεύει ως κύριο μέσο μεταξύ των μετόχων και των στελεχών.

Οι εκτελεστικές θέσεις εργασίας λειτουργούν ως πυρήνα λήψης αποφάσεων μιας εταιρείας.Αυτά τα στελέχη είναι συνήθως οι υψηλότεροι εργαζόμενοι και έχουν επίσης την μεγαλύτερη ευθύνη για την επιτυχία ή την αποτυχία της εταιρείας.Οι εργασίες διαχείρισης των εκτελεστικών διαχείρισης συχνά καθοδηγούνται από τις επιδόσεις, στις οποίες οι βασικοί μισθοί τους συμπληρώνονται από ένα μεταβλητό μπόνους που εξαρτάται από τις αντίστοιχες συνεισφορές τους στην επιτυχία της εταιρείας.