Các loại công việc quản lý điều hành khác nhau là gì?

Nhân viên làm việc trong các công việc quản lý điều hành đóng vai trò là người lãnh đạo và người ra quyết định của một công ty.Trong hệ thống phân cấp của công ty, các công việc quản lý điều hành đang đứng đầu.Trách nhiệm tương ứng của họ có thể được nhóm theo một số vai trò, văn phòng và mô tả công việc được xác định.Người đứng đầu một công ty là Giám đốc điều hành (CEO).Giám đốc điều hành xếp hạng cao hơn tất cả các công việc quản lý điều hành khác, bao gồm cả tổng thống và có trách nhiệm nhất.Anh ấy hoặc cô ấy có tiếng nói cuối cùng trong bất kỳ quyết định nào và cuối cùng chịu trách nhiệm thực hiện chiến lược tổng thể và đưa ra quyết định về tài nguyên, tiếp thị và mở rộng.Cần lưu ý rằng Giám đốc điều hành cũng là phát ngôn viên chính của công ty, đặc biệt là trong các vấn đề liên quan đến Hội đồng quản trị/người được ủy thác và cổ đông. Chủ tịch của một công ty thường là, nhưng không phải là CEO.Trách nhiệm của Chủ tịch là nhiều ngày hơn và chiến thuật so với những người CEO.Mặc dù tổng thống được giao nhiệm vụ giám sát các hoạt động hàng ngày và các quyết định có hệ thống hơn, CEO thường được nhìn thấy trên cơ sở chiến lược, có tầm nhìn hơn.Cần lưu ý rằng chỉ có một chủ tịch của tổng thể công ty, nhưng một công ty có nhiều bộ phận có thể sẽ có các tổng thống tương ứng chủ trì từng bộ phận đó.-to-day, quyết định chiến thuật.Tuy nhiên, một nhiệm vụ của Phó Chủ tịch thường hợp tác hơn và ít dứt khoát hơn về mặt thẩm quyền chung.Trong một số trường hợp, chủ tịch của một bộ phận cụ thể là Phó chủ tịch chung chung. Vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) là giám sát sức khỏe tài chính của Companys.Điều này bao gồm thiết lập, xem xét và ký tắt tính hợp lệ của các bảng cân đối kế toán của Companys, được các nhà đầu tư và các cơ quan quản lý xem xét.Khi sự giám sát hơn tập trung vào bồi thường điều hành, sức khỏe tài chính và tiết lộ toàn bộ tài chính, trách nhiệm của CFO là rất quan trọng và sâu sắc.Chiến lược đầu tư dài hạn.Điều này có thể bao gồm giám sát các bộ phận vốn chủ sở hữu và trái phiếu, các thị trường ở nước ngoài và mới nổi và các lĩnh vực khác trong lĩnh vực tài chính.CIO cũng có thể phục vụ trong các năng lực khác trong công ty. Cuối cùng, có chủ tịch hội đồng quản trị.Bất kỳ công ty đại chúng được yêu cầu phải có một ban giám đốc.Vai trò của hội đồng quản trị là đóng vai trò là người ủy thác cho các nhà đầu tư và thúc đẩy lợi ích của cổ đông, chẳng hạn như giám sát bồi thường điều hành, số tiền cổ tức và phân phối và các hoạt động liên quan khác.Chủ tịch hội đồng quản trị được bầu vào vị trí này và đóng vai trò là phương tiện chính giữa các cổ đông và các giám đốc điều hành. Công việc quản lý điều hành hoạt động như là cốt lõi ra quyết định của một công ty.Những giám đốc điều hành này thường là những nhân viên có thu nhập cao nhất và cũng chịu trách nhiệm nhất cho sự thành công hay thất bại của công ty.Các công việc quản lý điều hành thường được điều khiển bằng hiệu suất, trong đó mức lương cơ bản của họ được bổ sung bởi một phần thưởng thay đổi dựa trên những đóng góp tương ứng của họ cho sự thành công của các công ty.