Τι είναι ένα πακέτο αντιστάθμισης;

Ένα πακέτο αντιστάθμισης είναι ο συνδυασμός των παροχών που προσφέρει ένας εργοδότης στους υπαλλήλους.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει μισθούς, ασφάλιση, ημέρες διακοπών, εγγυημένες αυξήσεις και άλλα προνόμια.Τα ισχυρά πακέτα αποζημίωσης χρησιμοποιούνται συχνά για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους καλούς υπαλλήλους και να προωθήσουν ορισμένες αξίες της εταιρείας.Μια επιχείρηση που δεν καταβάλλει τους υψηλότερους μισθούς μπορεί να εξακολουθεί να είναι ανταγωνιστική προσφέροντας δωρεάν ή φθηνή παιδική μέριμνα στους εργαζόμενους, για παράδειγμα.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει εγγύηση για τακτικές αυξήσεις με βάση το κόστος ζωής, το χρόνο με την εταιρεία ή την απόδοση της εργασίας του ατόμου.Οι εργαζόμενοι σε ορισμένες βιομηχανίες εργάζονται αποκλειστικά για προμήθεια ή δεν μπορούν να δεχτούν μισθούς σε αντάλλαγμα για άλλη μορφή αποζημίωσης, αλλά αυτό είναι σπάνιο και δεν είναι νόμιμο σε ορισμένες χώρες.

Ο χρόνος εκτός, είτε η πληρωμένη είτε η απλήρωτη, είναι επίσης ένα κοινό όφελος.Ολόκληρη η εγκατάσταση μπορεί να κλείσει για μερικές εβδομάδες κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού ή στο τέλος του έτους, ή ο χρόνος διακοπών μπορεί να συγκεντρωθεί μεμονωμένα για να χρησιμοποιηθεί κατά την κρίση του εργαζομένου.Ο ασθενής χρόνος συχνά διαχωρίζεται από το χρόνο διακοπών και χρησιμοποιείται σε ατομική βάση.

Η ασφάλιση υγείας θεωρείται αποζημίωση σε μέρη όπου δεν χρηματοδοτείται σε εθνικό επίπεδο.Αυτή η ασφάλιση μπορεί να καταβληθεί από εργοδότες ή υπαλλήλους ή από συνεισφορές από κάθε μία.Δεν είναι όλη η κάλυψη η ίδια και μια εταιρεία που δεν μπορεί να προσφέρει υψηλότερους μισθούς μπορεί να προσφέρει καλύτερα σχέδια υγειονομικής περίθαλψης mdash;συμπεριλαμβανομένης της οδοντικής και της ασφάλισης όρασης mdash;Ως τρόπος προσέλκυσης νέων ταλέντων.

Άλλοι τύποι παροχών ποικίλλουν ευρέως.Για παράδειγμα, ο εργοδότης μπορεί να επιλέξει να παρέχει υπηρεσίες παιδικής μέριμνας στις εγκαταστάσεις χωρίς χρέωση.Ορισμένοι παρέχουν τάξεις ανάπτυξης ή πληρώνουν για τη συνεχή εκπαίδευση, βοηθώντας όσους θέλουν να ενημερώσουν τις δεξιότητές τους ή να ακολουθήσουν πτυχίο σε έναν τομέα που σχετίζεται με την απασχόλησή τους.Άλλα προνόμια μπορεί να περιλαμβάνουν τη χρήση ενός αυτοκινήτου της εταιρείας, της υπηρεσίας κινητής τηλεφωνίας, του εξοπλισμού γραφείου για εργασία στο σπίτι ή οποιουδήποτε άλλου τύπου οφέλους που επιθυμεί η εταιρεία.Το πακέτο αντιστάθμισης είναι η αξία της εταιρείας.Οι ισχυρές εταιρείες που κάνουν πολλά χρήματα συχνά έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν στους υπαλλήλους τους υψηλότερους μισθούς και περισσότερα οφέλη.Ακριβώς επειδή μια εταιρεία είναι πολύ κερδοφόρα δεν σημαίνει απαραίτητα ότι όλοι κάνουν πολλά χρήματα, ωστόσο.Μερικές φορές, μια μικρή εταιρεία με λίγους μόνο υπαλλήλους μπορεί να είναι πιο γενναιόδωρη, επειδή εκτιμά κάθε άτομο περισσότερο.Τα πακέτα μπορεί επίσης να διαφέρουν μεταξύ των εργαζομένων, με τα στελέχη να λαμβάνουν συχνά περισσότερη αποζημίωση από τους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου.

Ένας άλλος παράγοντας είναι τα πρότυπα της βιομηχανίας.Για παράδειγμα, οι καθηγητές στα πανεπιστήμια συνήθως αναμένουν ανταλλαγή διδάκτρων για τα παιδιά και τους συζύγους τους να είναι ένα από τα οφέλη τους, ενώ οι άνθρωποι που εργάζονται στο λιανικό εμπόριο συνήθως αναμένουν εκπτώσεις των εργαζομένων στα καταστήματα της εταιρείας.Ακόμη και ο τρόπος με τον οποίο αυξάνεται και οι αρχικοί μισθοί είναι δομημένοι μπορεί να είναι ομοιόμορφοι σε μια βιομηχανία.Ωστόσο, είναι κοινό για τους υπαλλήλους να ξεκινούν με τυπικό επιτόκιο με τυπικά οφέλη, τουλάχιστον στα χαμηλότερα επίπεδα της εταιρείας.Ένα ζήτημα με την προσφορά διαφορετικών πακέτων στους υπαλλήλους σε παρόμοιες θέσεις εντός της ίδιας εταιρείας είναι ότι οι εργαζόμενοι δεν είναι πάντα μυστικοί για τους μισθούς τους.Αυτό μπορεί να ανοίξει μια επιχείρηση σε νομικά προβλήματα.Εάν ένας άνδρας και μια γυναίκα προσλαμβάνονται ταυτόχρονα, για παράδειγμα, και η γυναίκα πληρώνεται λιγότερο, μπορεί να διαμαρτυρηθεί ότι ο μισθός της είναι χαμηλότερος λόγω διακρίσεων φύλου.Όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι οι άνθρωποι που κάνουν την ίδια βασική δουλειά πληρώνονται διαφορετικά ποσά, μπορεί να βλάψει επίσης το ηθικό.τα οφέλη που προσφέρονται με δουλειά.Οι ειδικοί συχνά συνιστούν στους ανθρώπους να γνωρίζουν τι αξίζουν οι δεξιότητές τους και ποιοι είναι οι μέσοι μισθοί και οφέλη σε μια βιομηχανία, ώστε να μπορούν να πουν εάν μια προσφορά είναι δίκαιη.Οι διαπραγματεύσεις είναι συχνά πιο επιτυχημένες εάν είναι ρεαλιστικές και βασίζονται σε αξιόπιστη έρευνα.Μπορούν επίσης να χρησιμεύσουν για να δείξουν έναν πιθανό εργοδότη ότι το άτομο είναι φιλόδοξο και καλά ενημερωμένο.Ωστόσο, όλες οι εταιρείες είναι πρόθυμες να διαπραγματευτούν και η αποζημίωση συζητείται καλύτερα αργά στη διαδικασία της συνέντευξης.Είναι συχνά πιο δύσκολο για τους υπαλλήλους εισόδου, οι οποίοι μπορεί να μην έχουν την εμπειρία να υποστηρίξουν τα αιτήματά τους, να διαπραγματευτούν, αλλά τα στελέχη υψηλότερου επιπέδου είναι συχνά σε καλύτερη θέση για να αποδείξουν την αξία τους με ιστορικό επιτυχίας.

Νομικοί κανονισμοί

Μερικές φορές, οι εργοδότες απαιτούνται από το νόμο να προσφέρουν κάποιο βαθμό αποζημίωσης, όπως ένα ορισμένο ποσό στους μισθούς.Οι διακοπές και η άδεια μητρότητας ενδέχεται επίσης να μέρος των δικαιωμάτων ενός εργαζομένου σε ορισμένες χώρες, αν και ο χρόνος που διατίθεται μπορεί να ποικίλει.Από την άλλη πλευρά, οι περικοπές πληρωμών και οι μειώσεις των παροχών είναι συχνά νόμιμες, αν και οι εργαζόμενοι σε αυτές τις καταστάσεις έχουν συνήθως το δικαίωμα να εγκαταλείψουν τις δουλειές τους εάν είναι δυσαρεστημένοι.είναι συχνά το κλειδί για την προσέλκυση ταλαντούχων υπαλλήλων και τη διατήρησή τους για μεγάλο χρονικό διάστημα.Η προσφορά υψηλότερων μισθών είναι μια στρατηγική για τη βελτίωση ενός πακέτου, αλλά οι εργαζόμενοι εκτιμούν επίσης τη δυνατότητα τους να κερδίσουν περισσότερα χρήματα αργότερα μέσω αυξήσεων και μπόνους.Η κατανόηση του τι θέλουν πραγματικά οι άνθρωποι που εργάζονται για την εταιρεία και η παροχή επαρκούς αποζημίωσης μπορεί να βελτιώσει το ηθικό και την απόδοση των εργαζομένων.Πέρα από τους μισθούς, τα οφέλη όπως η φροντίδα των παιδιών ή οι πληρωμένες ημέρες εθελοντών μπορούν να πουν τους πιθανούς υπαλλήλους τι ενδιαφέρεται για κάτι περισσότερο από το έργο.Αυτό βοηθά στην προσέλκυση εργαζομένων που μοιράζονται αυτές τις αξίες, με αποτέλεσμα ένα πιο συνεκτικό εργατικό δυναμικό.