Gói bồi thường là gì?

Gói bồi thường là sự kết hợp của các lợi ích mà người sử dụng lao động cung cấp cho nhân viên.Điều này có thể bao gồm tiền lương, bảo hiểm, ngày nghỉ, tăng lương và các đặc quyền khác.Các gói bồi thường mạnh thường được sử dụng để thu hút và giữ nhân viên giỏi, và để thúc đẩy một số giá trị của công ty.Một doanh nghiệp không trả mức lương cao nhất vẫn có thể cạnh tranh bằng cách cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em miễn phí hoặc rẻ tiền cho nhân viên, ví dụ như các thành phần chung

Hầu hết mọi gói bồi thường bao gồm tiền lương hoặc tiền lương nhất quán.Điều này có thể bao gồm đảm bảo tăng thường xuyên dựa trên chi phí sinh hoạt, thời gian với công ty hoặc hiệu suất công việc của cá nhân.Nhân viên trong một số ngành công nghiệp chỉ làm việc cho hoa hồng hoặc có thể không chấp nhận tiền lương để đổi lấy một hình thức bồi thường khác, nhưng điều này rất hiếm và không hợp pháp ở một số quốc gia. Thời gian nghỉ, được trả lương hoặc chưa trả, cũng là một lợi ích phổ biến.Toàn bộ cơ sở có thể ngừng hoạt động trong một vài tuần trong mùa hè hoặc vào cuối năm, hoặc thời gian nghỉ phép có thể được tích lũy riêng lẻ để được sử dụng theo quyết định của nhân viên.Thời gian ốm thường được tách ra khỏi thời gian nghỉ và được sử dụng trên cơ sở cá nhân. Bảo hiểm y tế được coi là bồi thường ở những nơi không được tài trợ trên toàn quốc.Bảo hiểm này có thể được thanh toán bởi người sử dụng lao động hoặc nhân viên, hoặc bằng cách đóng góp từ mỗi người.Không phải tất cả các bảo hiểm đều giống nhau, và một công ty không thể cung cấp mức lương cao hơn có thể cung cấp các kế hoạch chăm sóc sức khỏe tốt hơn mdash;bao gồm bảo hiểm nha khoa và thị giác mdash;Như một cách thu hút tài năng mới. Các loại lợi ích khác rất khác nhau.Chẳng hạn, một người sử dụng lao động có thể chọn cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em trong khuôn viên miễn phí.Một số cung cấp các lớp phát triển hoặc trả tiền cho giáo dục thường xuyên, hỗ trợ những người muốn cập nhật kỹ năng của họ hoặc theo đuổi bằng cấp trong một lĩnh vực có liên quan đến việc làm của họ.Các đặc quyền khác có thể bao gồm việc sử dụng xe công ty, dịch vụ điện thoại di động, thiết bị văn phòng để làm việc tại nhà hoặc bất kỳ loại lợi ích nào khác mà công ty muốn mở rộng.Gói bồi thường là giá trị của công ty.Các công ty mạnh mẽ kiếm được nhiều tiền thường có khả năng cung cấp cho nhân viên của họ mức lương cao hơn và nhiều lợi ích hơn.Chỉ vì một công ty rất có lợi nhuận không nhất thiết có nghĩa là mọi người đều kiếm được nhiều tiền, tuy nhiên;Đôi khi, một công ty nhỏ chỉ có một vài nhân viên có thể hào phóng hơn vì nó coi trọng mỗi người hơn.Các gói cũng có thể khác nhau giữa các nhân viên, với các giám đốc điều hành thường nhận được nhiều tiền bồi thường hơn nhân viên cấp thấp hơn. Một yếu tố khác là tiêu chuẩn của ngành.Ví dụ, các giáo sư trong các trường đại học thường mong đợi trao đổi học phí cho con cái và vợ hoặc chồng của họ là một trong những lợi ích của họ, trong khi những người làm việc trong bán lẻ thường mong đợi giảm giá của nhân viên trong các cửa hàng công ty.Ngay cả cách tăng lương và mức lương khởi điểm được cấu trúc cũng có thể thống nhất trong một ngành.

Thực hành không công bằng Hầu hết thời gian, một công ty có thể chọn thuê người ở bất kỳ tiền lương bắt đầu nào và lợi ích mà công ty tin là phù hợp.Tuy nhiên, thông thường nhân viên bắt đầu với tỷ lệ tiêu chuẩn với lợi ích tiêu chuẩn, ít nhất là ở cấp thấp hơn của công ty.Một vấn đề với việc cung cấp các gói khác nhau cho nhân viên ở các vị trí tương tự trong cùng một công ty là nhân viên không phải lúc nào cũng bí mật về tiền lương của họ.Điều này có thể mở ra một doanh nghiệp cho các vấn đề pháp lý;Ví dụ, nếu một người đàn ông và một người phụ nữ được thuê cùng một lúc, và người phụ nữ được trả ít hơn, cô ấy có thể phàn nàn rằng tiền lương của cô ấy thấp hơn vì phân biệt giới tính.Khi nhân viên biết rằng những người làm cùng một công việc cơ bản được trả số tiền khác nhau, nó cũng có thể làm tổn thương tinh thần.D lợi ích được cung cấp với một công việc.Các chuyên gia thường đề nghị mọi người biết kỹ năng của họ có giá trị gì và mức lương và lợi ích trung bình trong một ngành để họ có thể biết nếu một đề nghị là công bằng.Các cuộc đàm phán thường thành công hơn nếu chúng thực tế và dựa trên nghiên cứu đáng tin cậy;Họ cũng có thể phục vụ để cho một chủ nhân tiềm năng thấy rằng người đó đầy tham vọng và có thông tin đầy đủ.Không phải tất cả các công ty đều sẵn sàng đàm phán, tuy nhiên, và bồi thường được thảo luận tốt nhất trong quá trình phỏng vấn.Thường khó khăn hơn đối với các nhân viên cấp nhập cảnh, những người có thể không có kinh nghiệm để sao lưu các yêu cầu của họ, để đàm phán, nhưng các giám đốc điều hành cấp cao hơn thường ở một vị trí tốt hơn để chứng minh giá trị của họ với lịch sử thành công.Đôi khi, các nhà tuyển dụng được pháp luật yêu cầu phải cung cấp một số mức độ bồi thường, chẳng hạn như một khoản tiền nhất định.Kỳ nghỉ và nghỉ thai sản cũng có thể là một phần của quyền nhân viên ở một số quốc gia, mặc dù lượng thời gian được phân bổ có thể khác nhau.Mặt khác, việc cắt giảm lương và giảm lợi ích thường là hợp pháp, mặc dù nhân viên trong những tình huống này thường có quyền bỏ công việc của họ nếu họ không hài lòng.thường là chìa khóa để thu hút nhân viên tài năng và giữ họ trong một thời gian dài.Cung cấp mức lương cao hơn là một chiến lược để cải thiện gói, nhưng nhân viên cũng đánh giá cao tiềm năng của họ để kiếm được nhiều tiền hơn sau đó thông qua tăng và tiền thưởng.Hiểu những gì những người làm việc cho công ty thực sự muốn và cung cấp bồi thường đầy đủ có thể cải thiện tinh thần và hiệu suất của người lao động.Ngoài tiền lương, các lợi ích như chăm sóc trẻ em hoặc ngày tình nguyện được trả lương có thể nói cho nhân viên tiềm năng những gì công ty quan tâm không chỉ là công việc.Điều này giúp thu hút những người lao động chia sẻ các giá trị này, dẫn đến lực lượng lao động gắn kết hơn.