Τι είναι μια οργανωτική δομή πυραμίδας;

Μια οργανωτική δομή πυραμίδας είναι μια ιεραρχία με το εκτελεστικό επίπεδο στην κορυφή και φθίνουσα επίπεδα από τη μεσαία διοίκηση έως τα χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού.Η ιδέα πίσω από τη δομή είναι ότι κάθε ανώτερο επίπεδο είναι σε θέση να λειτουργήσει λόγω της υποστήριξης από τα χαμηλότερα τμήματα της πυραμίδας.Πρόκειται για ένα παραδοσιακό σύστημα οργανωτικής δομής που συχνά συνδέεται με τη γραφειοκρατία.

Η πρωταρχική έννοια της οργανωτικής δομής πυραμίδας είναι ότι τα χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού ακολουθούν τις εντολές των υπαλλήλων ανώτατου επιπέδου.Στην ουσία, τα στελέχη ελέγχουν όλα τα βασικά στοιχεία της εταιρείας.Αυτό περιλαμβάνει τη στρατηγική, τις λειτουργίες και τη συνολική όραση.

Υπάρχουν συνήθως τρία σημαντικά επίπεδα στην οργανωτική δομή της πυραμίδας: στελέχη, διαχειριστές και προσωπικό.Οι διαχειριστές συνήθως εποπτεύουν συγκεκριμένα τμήματα ή προϊόντα και αναφέρουν απευθείας στα στελέχη.Το προσωπικό υποστηρίζει τους διαχειριστές με την εκτέλεση εργασιών που εκπληρώνουν τις οδηγίες που προέρχονται από το εκτελεστικό επίπεδο.Ορισμένοι οργανισμοί μπορεί να έχουν επίπεδο βοηθού διαχειριστή μεταξύ διαχειριστών και προσωπικού. Η οργανωτική δομή της πυραμίδας βασίζεται σε διάφορες παραδοσιακές δομές που παρατηρούνται στη θρησκεία, τις κυβερνήσεις και τον στρατό.Η ανάπτυξη των πρώιμων εταιρειών τείνει να ακολουθεί αυτή τη δομή, διότι ήταν ήδη καθιερωμένη σε αυτούς τους άλλους τομείς της κοινωνίας.Ενώ το σύστημα εξακολουθεί να είναι σε ευρεία χρήση, άλλοι τύποι οργανωτικής δομής έχουν αναπτυχθεί ως απάντηση στις αλλαγές στην κοινωνία.Η επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται από τα άτομα που προσκολλώνται στους καθορισμένους ρόλους τους.Αυτό περιλαμβάνει την υπακοή στους υπαλλήλους του ανώτερου επιπέδου και την αποδοχή των πολιτικών που αναπτύσσουν. Οι εργαζόμενοι σε ένα οργανωτικό μοντέλο πυραμίδας έχουν μια σαφώς καθορισμένη δομή για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας.Η κοινή πορεία είναι να μετακινηθείτε από το επίπεδο του προσωπικού σε διευθυντή και εκτελεστικό.Καθώς υπάρχουν λιγότερες θέσεις στα ανώτερα επίπεδα αυτού του τύπου οργανισμού, δεν έχουν όλοι οι εργαζόμενοι την ευκαιρία να φτάσουν στην κορυφή.Η κατάσταση ενός εργαζομένου που δεν είναι σε θέση να κινηθεί πάνω από ένα ορισμένο επίπεδο αναφέρεται συχνά ως "γυαλί οροφή" επειδή η διαδρομή προς την κορυφή είναι σαφής, αλλά όχι προσβάσιμη.

Νεότερα μοντέλα οργανωτικής δομής απορρίπτουν την έννοιααπό το σύστημα πυραμίδας ότι ο ηγέτης ενός οργανισμού θα πρέπει να έχει πλήρη έλεγχο της σημαντικής λήψης αποφάσεων.Δίνουν μεγαλύτερη ευθύνη στους εργαζόμενους επιτρέποντας μεγαλύτερο έλεγχο σε επίπεδο τμήματος.Αυτό ανταποκρίνεται κυρίως στην κριτική ότι τα στελέχη στο ανώτατο επίπεδο ενός οργανισμού δεν έχουν την ίδια κατανόηση συγκεκριμένων θεμάτων του τμήματος με τους υπαλλήλους που εργάζονται καθημερινά σε αυτούς τους τομείς.