Cấu trúc tổ chức kim tự tháp là gì?

Một cấu trúc tổ chức kim tự tháp là một hệ thống phân cấp với cấp điều hành ở cấp độ cao nhất và giảm dần từ quản lý cấp trung đến cấp thấp hơn của tổ chức.Ý tưởng đằng sau cấu trúc là mỗi cấp trên có thể hoạt động vì sự hỗ trợ từ các phần dưới của kim tự tháp.Đây là một hệ thống cấu trúc tổ chức truyền thống thường được liên kết với quan liêu.

Khái niệm chính của cấu trúc tổ chức kim tự tháp là các cấp thấp hơn của tổ chức tuân theo các lệnh của các nhân viên cấp cao nhất.Về bản chất, các giám đốc điều hành kiểm soát tất cả các yếu tố chính của công ty.Điều này bao gồm chiến lược, hoạt động và tầm nhìn tổng thể. Thông thường có ba cấp độ chính trong cấu trúc tổ chức kim tự tháp: giám đốc điều hành, quản lý và nhân viên.Các nhà quản lý thường giám sát các bộ phận hoặc sản phẩm cụ thể và báo cáo trực tiếp cho các giám đốc điều hành.Nhân viên hỗ trợ các nhà quản lý bằng cách thực hiện các nhiệm vụ hoàn thành các chỉ thị đến từ cấp điều hành.Một số tổ chức có thể có cấp độ trợ lý quản lý giữa các nhà quản lý và nhân viên. Cấu trúc tổ chức kim tự tháp dựa trên một số cấu trúc truyền thống được thấy trong tôn giáo, chính phủ và quân đội.Sự phát triển của các tập đoàn đầu tiên có xu hướng theo cấu trúc này bởi vì nó đã được thành lập trong các lĩnh vực khác của xã hội.Mặc dù hệ thống tiếp tục được sử dụng rộng rãi, các loại cấu trúc tổ chức khác đã phát triển để đáp ứng với những thay đổi trong xã hội.Thành công của tập đoàn phụ thuộc vào các cá nhân tuân thủ vai trò được giao của họ.Điều này bao gồm sự vâng lời đối với nhân viên cấp trên và sự chấp nhận các chính sách mà họ phát triển.

Công nhân trong mô hình tổ chức kim tự tháp có cấu trúc được xác định rõ cho sự tiến bộ nghề nghiệp.Con đường phổ biến là chuyển từ cấp nhân viên sang người quản lý và điều hành.Vì có ít vị trí hơn ở cấp trên của loại hình tổ chức này, không phải tất cả nhân viên đều có cơ hội đạt đến đỉnh cao.Tình trạng của một nhân viên không thể di chuyển trên một cấp độ nhất định thường được gọi là trần nhà kính trên mạng vì đường dẫn đến đỉnh là rõ ràng, nhưng không thể truy cập được.bởi hệ thống kim tự tháp mà người lãnh đạo của một tổ chức nên có toàn quyền kiểm soát việc ra quyết định quan trọng.Họ đưa ra nhiều trách nhiệm hơn cho nhân viên bằng cách cho phép kiểm soát nhiều hơn ở cấp bộ phận.Điều này chủ yếu để đáp lại những lời chỉ trích rằng các giám đốc điều hành ở cấp cao nhất của một tổ chức không có cùng hiểu biết về các vấn đề cụ thể của bộ phận như các nhân viên làm việc hàng ngày trong các lĩnh vực này.