โครงสร้างองค์กรปิรามิดคืออะไร?

โครงสร้างองค์กรปิรามิดเป็นลำดับชั้นที่มีระดับผู้บริหารที่ระดับสูงสุดและลดลงจากการจัดการระดับกลางไปจนถึงระดับที่ต่ำกว่าขององค์กรแนวคิดที่อยู่เบื้องหลังโครงสร้างคือแต่ละระดับบนสามารถทำงานได้เนื่องจากการสนับสนุนจากส่วนล่างของปิรามิดนี่คือระบบดั้งเดิมของโครงสร้างองค์กรที่มักเชื่อมโยงกับระบบราชการ

แนวคิดหลักของโครงสร้างองค์กรปิรามิดคือระดับที่ต่ำกว่าขององค์กรปฏิบัติตามคำสั่งของพนักงานระดับสูงสุดในสาระสำคัญผู้บริหารควบคุมองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดของ บริษัทซึ่งรวมถึงกลยุทธ์การดำเนินงานและวิสัยทัศน์โดยรวม

โดยทั่วไปมีสามระดับหลักในโครงสร้างองค์กรพีระมิด: ผู้บริหารผู้จัดการและพนักงานผู้จัดการมักจะดูแลแผนกหรือผลิตภัณฑ์เฉพาะและรายงานโดยตรงต่อผู้บริหารพนักงานสนับสนุนผู้จัดการด้วยการปฏิบัติงานที่ปฏิบัติตามคำสั่งที่มาจากระดับผู้บริหารบางองค์กรอาจมีระดับผู้ช่วยผู้จัดการระดับระหว่างผู้จัดการและพนักงาน

โครงสร้างองค์กรพีระมิดขึ้นอยู่กับโครงสร้างดั้งเดิมหลายอย่างที่เห็นในศาสนารัฐบาลและกองทัพการพัฒนาของ บริษัท ยุคแรกมีแนวโน้มที่จะติดตามโครงสร้างนี้เพราะได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้วในพื้นที่อื่น ๆ ของสังคมในขณะที่ระบบยังคงมีการใช้อย่างแพร่หลายโครงสร้างองค์กรประเภทอื่น ๆ ได้พัฒนาขึ้นเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสังคม

โครงสร้างองค์กรปิรามิดที่ดำเนินการอย่างดีสรุปความรับผิดชอบที่แม่นยำของพนักงานแต่ละคนความสำเร็จของ บริษัท ขึ้นอยู่กับบุคคลที่ปฏิบัติตามบทบาทที่ได้รับมอบหมายซึ่งรวมถึงการเชื่อฟังพนักงานระดับสูงและการยอมรับนโยบายที่พวกเขาพัฒนา

คนงานในรูปแบบองค์กรปิรามิดมีโครงสร้างที่กำหนดไว้อย่างดีสำหรับความก้าวหน้าทางอาชีพเส้นทางทั่วไปคือการย้ายจากระดับพนักงานไปยังผู้จัดการและผู้บริหารเนื่องจากมีตำแหน่งน้อยกว่าในระดับบนขององค์กรประเภทนี้พนักงานทุกคนจึงไม่ได้มีโอกาสไปถึงจุดสูงสุดเงื่อนไขของพนักงานที่ไม่สามารถเคลื่อนที่ได้สูงกว่าระดับหนึ่งมักถูกเรียกว่า "เพดานกระจก" เพราะเส้นทางไปด้านบนมีความชัดเจน แต่ไม่สามารถเข้าถึงได้

โมเดลใหม่ของโครงสร้างองค์กรปฏิเสธความคิดที่นำออกมาโดยระบบพีระมิดว่าผู้นำขององค์กรควรควบคุมการตัดสินใจที่สำคัญอย่างสมบูรณ์พวกเขาให้ความรับผิดชอบมากขึ้นกับพนักงานโดยอนุญาตให้ควบคุมในระดับแผนกได้มากขึ้นนี่คือการตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ว่าผู้บริหารในระดับสูงสุดขององค์กรไม่ได้มีความเข้าใจเช่นเดียวกับปัญหาของแผนกเฉพาะเช่นพนักงานที่ทำงานทุกวันในพื้นที่เหล่านี้