Τι είναι η ηγεσία της κατάστασης;

Κατάσταση Ηγεσίας , Μόλις ονομάζεται θεωρία του κύκλου ζωής, είναι ένα μοντέλο διαχείρισης επιχειρήσεων που δημιουργήθηκε από τους Paul Hersey και Ken Blanchard.Το μοντέλο του Blanchard και του Hersey, το οποίο έλαβε προειδοποίηση στις αρχές της δεκαετίας του 1970, βασίζεται σε στυλ ηγεσίας έκτακτης ανάγκης.Αυτό σημαίνει ότι οι στρατηγικές διαχείρισης και οι αποφάσεις που κάνει ένας επιχειρηματικός ηγέτης, καθώς και το προσωπικό του στυλ ηγεσίας, εξαρτάται ή εξαρτάται από κάθε μοναδική κατάσταση.

Η ευελιξία και η ωριμότητα αποτελούν ένα μεγάλο μέρος της ηγεσίας και του Reg.πλησιάζω.Σύμφωνα με τη θεωρία της κατάστασης του Hersey και του Blanchard, οι ηγέτες πρέπει να είναι αρκετά ώριμοι για να αναλάβουν την ευθύνη για τις ενέργειες και τις επιλογές τους.Πρέπει επίσης να είναι αρκετά ευέλικτοι για να αλλάξουν στυλ ηγεσίας προκειμένου να επικοινωνήσουν καλύτερα με τους οπαδούς τους.Η φιλοσοφία οδήγησης πίσω από τη θεωρία της ηγεσίας του Blanchard και του Hersey είναι η σημασία ενός καλού αγώνα μεταξύ ηγέτη και οπαδού.Οι ηγέτες πρέπει να είναι σε θέση να αξιολογούν με ακρίβεια το επίπεδο δεξιοτήτων, ικανότητας και κινήτρων κάθε ακόλουθη, μεταξύ άλλων ιδιοτήτων, κατά τη διαχείριση των οπαδών.Η μέθοδος κατευθύνεται, υποστηρίζει, καθοδηγεί και μεταβιβάζεται.Ο Hersey και ο Blanchard βλέπουν τον τρόπο με τον οποίο ένας ηγέτης επικοινωνεί με οδηγία ή οδηγίες στον οπαδό.Σημειώνουν ότι ένας ηγέτης που κατευθύνει τα καθήκοντα σε έναν οπαδό είναι βασικά μια μορφή επικοινωνίας ενός τρόπου.Αντίθετα, η υποστήριξη της συμπεριφοράς ηγεσίας επιτρέπει στον οπαδό τον έλεγχο των εργασιών των εργασιών, ενώ ο ηγέτης παρέχει μόνο την κύρια δύναμη λήψης αποφάσεων.

Σύμφωνα με τους Blanchard και Hersey, η προπόνηση διαφέρει από την υποστήριξη ότι ο ηγέτης επικοινωνεί με τον οπαδό για να δημιουργήσει ιδέες.Παρόλο που ο ηγέτης κατέχει τη δύναμη να λαμβάνει τις τελικές αποφάσεις, ο οπαδός ενθαρρύνεται να δώσει τη συμβολή του σε έργα.Η τέταρτη βασική μέθοδος επικοινωνίας της κατάστασης ηγεσίας reg ·, η μεταβίβαση, είναι παρόμοια με την κατεύθυνση των καθηκόντων που δίδονται στον οπαδό από τον ηγέτη.Ωστόσο, η κατεύθυνση διαφέρει από την ανάθεση, καθώς η αντιπροσωπεία συνήθως τοποθετεί πολύ μεγαλύτερο έλεγχο από την πλευρά του οπαδού.Κατά την ανάθεση ενός έργου σε έναν οπαδό, ο ηγέτης του επιτρέπει να πάρει περισσότερο τον έλεγχο των μεθόδων επίτευξης του επιθυμητού αποτελέσματος και όχι να στέκεται με συνεχείς οδηγίες ως μέσο ελέγχου της κατεύθυνσης του συγκεκριμένου έργου.

Οι Hersey και Blanchard ισχυρίζονται ότι αποφασίζουν εάν θα χρησιμοποιήσουν τη σκηνοθεσία, την υποστήριξη, την καθοδήγηση ή την ανάθεση της ηγεσίας της κατάστασης reg.Η στρατηγική για κάθε εργαζόμενο σημαίνει ότι ο ηγέτης πρέπει πρώτα να αναλύσει την συγκεκριμένη κατάσταση.Μετά την ανάλυση των αναγκών μιας συγκεκριμένης κατάστασης ή ενός έργου, καθώς και το επίπεδο ετοιμότητας του εργαζομένου, ο ηγέτης επιλέγει τότε το καλύτερο στυλ ηγεσίας για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας.Η θεωρία του Blanchard και του Hersey τονίζει ότι η αδύναμη ηγεσία συμβαίνει όταν ο ηγέτης στρατηγικοποιεί σε διαφορετικό επίπεδο από τις γνώσεις, την εμπειρία, την εμπειρία, τις δεξιότητες και τη στάση του οπαδού.