Τι είναι η μαλακή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού;

Όπως και ο όρος φαίνεται να υποδηλώνει, η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων αναφέρεται στις διάφορες μεθόδους που εφαρμόζονται προς την αποτελεσματική διαχείριση των ανθρώπινων στοιχείων ενός οργανισμού.Η σωστή εφαρμογή της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία ενός οργανισμού, έναν παράγοντα που περιλαμβάνεται στον λόγο για τον οποίο οι οργανισμοί καταβάλλουν πολλές προσπάθειες και πόρους για την αποτελεσματική υλοποίηση των στόχων της ανθρώπινης διαχείρισης.Ως εκ τούτου, η ιδέα της μαλακής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού είναι μια στρατηγική μέθοδος επίβλεψης των εργαζομένων σε έναν οργανισμό, η οποία είναι προσανατολισμένη στην μεγαλύτερη ενσωμάτωση των εργαζομένων στις υποθέσεις των οργανώσεων, σε αντίθεση με μια πιο αυταρχική και απρόσωπη διαδικασία διαχείρισης.Η κύρια διαφορά μεταξύ της μαλακής και σκληρής διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων είναι ότι η μαλακή μέθοδος προσπαθεί να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζονται με τρόπο που συμβαδίζει με την αναγνώριση και την αναγνώριση από τη διοίκηση ότι οι υπάλληλοι αυτοί έχουν κάτι που έχει αξία για να συμβάλει στους οργανισμούς και πρέπει να είναιπου αντιμετωπίζεται αναλόγως.

Η μέθοδος διαχείρισης των μαλακών ανθρώπινων πόρων βασίζεται στο θεμέλιο της αναγνώρισης της αξίας που αντιπροσωπεύει το ανθρώπινο κεφάλαιο στην επιχείρηση και των περαιτέρω προσπάθειας της διοίκησης για να εξασφαλίσει ότι τα άτομα κατανοούν ότι εκτιμώνται για τη συμβολή τους στοοργάνωση.Αυτή η μαλακή διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι πράγματι μια στρατηγική μέθοδος διαχείρισης ανθρώπινων πόρων που σχετίζεται με την προσπάθεια της εταιρείας να αποκτήσει το καλύτερο από τους υπαλλήλους της.Μια τέτοια πρακτική προέρχεται από απλή ψυχολογία που καθιστά σαφές ότι οι άνθρωποι θα είναι πιο πρόθυμοι να εκτελέσουν περισσότερα όταν γνωρίζουν ότι η εταιρεία τους εκτιμά με τις ατομικές τους ικανότητες αντί να τις αντιμετωπίζει ως μέρος των επίπλων γραφείου ή με απρόσωπο τρόπο.

Για παράδειγμα, όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν αυτή την αξία που η διοίκηση θέτει στις ατομικές τους προσπάθειες για την επίτευξη των εταιρικών στόχων της εταιρείας, θα είναι πρόθυμοι να προχωρήσουν πάνω και πέρα.Από την άλλη πλευρά, όταν οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι οι συνεισφορές τους δεν αποτιμώνται όσο κάνουν ό, τι πρέπει να κάνουν, θα είναι πιθανό να κάνουν μόνο ό, τι αναμένεται από αυτούς και τίποτα πέρα από.Ως εκ τούτου, η εφαρμογή της μαλακής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να αποτελέσει εργαλείο για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων.