การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มคืออะไร?

เช่นเดียวกับคำที่ดูเหมือนจะแนะนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์หมายถึงวิธีการต่าง ๆ ที่นำไปใช้กับการจัดการที่มีประสิทธิภาพขององค์ประกอบมนุษย์ขององค์กรการประยุกต์ใช้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมมีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรซึ่งเป็นปัจจัยที่รวมอยู่ในเหตุผลที่องค์กรใช้ความพยายามและทรัพยากรอย่างมากในการตระหนักถึงเป้าหมายการจัดการมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพดังนั้นแนวคิดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มเป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการดูแลพนักงานในองค์กรซึ่งมุ่งเน้นไปที่การบูรณาการพนักงานเข้ากับกิจการขององค์กรมากขึ้นเมื่อเทียบกับกระบวนการจัดการแบบเผด็จการและไม่มีตัวตนมากขึ้นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มและยากคือวิธีการที่อ่อนนุ่มมุ่งมั่นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการปฏิบัติในลักษณะที่สอดคล้องกับการรับรู้และการรับรู้โดยผู้บริหารที่พนักงานดังกล่าวมีคุณค่าที่จะนำไปสู่องค์กรและควรเป็นได้รับการปฏิบัติตาม

วิธีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการตระหนักถึงคุณค่าที่ทุนมนุษย์แสดงถึงธุรกิจและความพยายามเพิ่มเติมโดยฝ่ายบริหารเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลเข้าใจว่าพวกเขาได้รับการชื่นชมจากการมีส่วนร่วมในการมีส่วนร่วมองค์กร.การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มนี้เป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องกับความพยายามของ บริษัท เพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานของพวกเขาการปฏิบัติดังกล่าวมาจากจิตวิทยาง่าย ๆ ที่ทำให้ชัดเจนว่าผู้คนจะเต็มใจที่จะทำงานมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับความสามารถของแต่ละบุคคลมากกว่าที่จะปฏิบัติต่อพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเฟอร์นิเจอร์สำนักงานหรือในลักษณะที่ไร้หน้า

ตัวอย่างเช่นเมื่อพนักงานตระหนักถึงคุณค่านี้ว่าการจัดการวางไว้บนความพยายามของแต่ละบุคคลเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรใน บริษัท พวกเขายินดีที่จะก้าวไปข้างหน้า.ในทางกลับกันเมื่อพนักงานรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาไม่ได้มีค่าเท่าที่พวกเขาทำในสิ่งที่พวกเขาควรจะทำพวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะทำสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาและไม่มีอะไรนอกเหนือไปจากดังนั้นการประยุกต์ใช้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่อ่อนนุ่มสามารถเป็นเครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน