Ποια είναι η τυπική οργανωτική δομή ενός νοσοκομείου;

Μια τυπική οργανωτική δομή ενός νοσοκομείου θα ήταν συνήθως ένας συνδυασμός ιεραρχικής και διαίρεσης δομής, αφού υπάρχει μια αλυσίδα εντολής όπου ορισμένα επίπεδα βρίσκονται σε άλλο επίπεδο, αλλά οι εργαζόμενοι οργανώνονται σε τμήματα ή τμήματα που έχουν τα δικά τους καθήκοντα.Στην κορυφή της δομής θα ήταν οι διαχειριστές, ακολουθούμενοι από τις υπηρεσίες πληροφοριών και τις θεραπευτικές υπηρεσίες, οι οποίες είναι συνήθως στο ίδιο επίπεδο.Οι διαγνωστικές υπηρεσίες είναι επίσης παράλληλα με τα προαναφερθέντα τμήματα, μαζί με τις Υπηρεσίες Υποστήριξης.Εάν η δομή της οργάνωσης ενός νοσοκομείου θα τραβηχτεί, πιθανότατα θα μοιάζει με μια πυραμίδα, με λίγους μόνο ηγέτες στην κορυφή και πιο υφιστάμενοι στα χαμηλότερα επίπεδα. Το ανώτατο επίπεδο των υπηρεσιών διοίκησης αποτελείται από τους ανθρώπους που συνήθως κατέχουνκαι να λειτουργήσει το νοσοκομείο ως επιχειρηματική επιχείρηση.Είναι υπεύθυνοι για την επιβολή πολιτικών και τον προϋπολογισμό ανάλογα με τις ανάγκες των ασθενών και των εργαζομένων.Συχνά, αυτοί οι άνθρωποι ονομάζονται Διοικητικό Συμβούλιο, Εκτελεστικοί Διευθυντές, Πρόεδροι και Αντιπρόεδροι.Οι επικεφαλής των τμημάτων, όπως στους επικεφαλής χειρουργούς και τους παιδίατρους, μπορούν επίσης να θεωρηθούν μέρος των Υπηρεσιών Διοίκησης.Αυτό περιλαμβάνει την απόκτηση των πληροφοριών του ασθενούς όταν γίνονται δεκτά, ιατρικά και οικογενειακά αρχεία και η παραλαβή των εξόδων που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της παραμονής του νοσοκομείου.Όλα τα έγγραφα κατατίθενται συνήθως χρησιμοποιώντας ένα ηλεκτρονικό σύστημα που καθιστά ευκολότερη ανάκτηση και ταξινόμηση.Το Τμήμα Υπηρεσιών Πληροφοριών είναι επίσης υπεύθυνο για τη διατήρηση των εγγράφων που σχετίζονται με το προσωπικό, την πρόσληψη νέων υπαλλήλων και τη διεξαγωγή σεμιναρίων για την εκπαίδευση τόσο του προσωπικού όσο και των ασθενών σχετικά με νέα θέματα και ειδήσεις υγείας.Το προσωπικό κάτω από αυτό το επίπεδο μπορεί να περιλαμβάνει τους ρεσεψιονίστ, τους γραμματείς και τους ειδικούς μάρκετινγκ.

Η οργανωτική δομή ενός νοσοκομείου περιλαμβάνει επίσης μια ομάδα θεραπευτικών υπηρεσιών, ίσως πιο αναγνωρισμένο από τους ασθενείς, καθώς περιλαμβάνει τους γιατρούς, τους χειρουργούς και τους θεραπευτές που αντιμετωπίζουν άμεσα τους ασθενείςκαι τις συνθήκες τους.Εκτός από τους συνήθεις γιατρούς που εξυπηρετούν τις φυσιολογικές συνθήκες των ασθενών, οι θεραπευτικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν επίσης ανθρώπους που βοηθούν τους ασθενείς με άλλες ανάγκες, όπως ψυχολόγους, θεραπευτές, διαιτολόγοι και ακόμη και κοινωνικοί λειτουργοί.Οι νοσηλευτές μπορούν επίσης να αποτελέσουν μέρος αυτής της ομάδας, παρακολουθώντας τους ασθενείς όταν οι γιατροί δεν είναι διαθέσιμοι.

Οι διαγνωστικές υπηρεσίες είναι η διαίρεση που είναι υπεύθυνη για μηχανήματα και εργαστήρια.Προκειμένου να αντιμετωπιστούν σωστά, οι ασθενείς μπορεί να χρειαστεί να περάσουν από μια σειρά δοκιμών και εξαγωγής δειγμάτων, όπως δοκιμές αίματος και ούρων και απεικόνιση μαγνητικού συντονισμού (MRI).Τα δείγματα και οι εικόνες συνήθως περνούν από τα εργαστήρια και τους διαγνωστικούς για ανάλυση, οπότε η πραγματική αιτία μιας ασθένειας αναγνωρίζεται και οι γιατροί μπορούν να διαχειρίζονται την κατάλληλη θεραπεία. Η ολοκλήρωση της οργανωτικής δομής ενός νοσοκομείου είναι οι υπηρεσίες υποστήριξης που εξασφαλίζουν ότι τα ιατρικά προμήθειες είναι άφθονα, τα μηχανήματα είναι σε καλή κατάσταση λειτουργίας και το νοσοκομείο είναι καθαρό και λειτουργεί.Το προσωπικό στο πλαίσιο αυτού του τμήματος θα περιλαμβάνει μηχανικούς, ηλεκτρολόγους και επιστάτες.Όλα τα προαναφερθέντα τμήματα είναι σημαντικά και η απώλεια ενός μπορεί να καταστρέψει την ικανότητα ενός νοσοκομείου να εξυπηρετεί τους ασθενείς.Αυτές οι διαιρέσεις λειτουργούν επίσης και εξαρτώνται από το ένα το άλλο για να διατηρήσουν το νοσοκομείο ομαλά.