Τι είναι η ανάπτυξη της καριέρας του ανθρώπινου δυναμικού;

Ανάπτυξη σταδιοδρομίας Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) περιλαμβάνει επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού ή επόπτες που παρέχουν καθοδήγηση στους εργαζόμενους όσον αφορά τον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας.Τα άτομα μπορούν να αναπτύξουν τόσο βραχυπρόθεσμους όσο και μακροπρόθεσμους στόχους σταδιοδρομίας και τα άτομα που εμπλέκονται στην ανάπτυξη της σταδιοδρομίας HR τους βοηθούν να διατυπώσουν στόχους που είναι ρεαλιστικοί και ενεργητικοί.Οι υπάλληλοι του ανθρώπινου δυναμικού διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην πρόσληψη των εργαζομένων και κατά συνέπεια η διαδικασία ανάπτυξης σταδιοδρομίας του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να ξεκινήσει κατά τη διάρκεια της πραγματικής συνέντευξης εργασίας.

Όταν οι θέσεις γίνονται κενές σε μια εταιρεία, οι διευθυντές των τμημάτων πρέπει να δημιουργήσουν απαιτήσεις εργασίας που περιλαμβάνουν λεπτομέρειες των δεξιοτήτωνΌτι οι υποψήφιοι θα πρέπει να αποδείξουν για να καλύψουν τον κενό ρόλο.Οι διαχειριστές συχνά ευνοούν τους αιτούντες εργασίας που έχουν τη δυνατότητα να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες και προκλήσεις περαιτέρω κάτω από τη γραμμή.Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού αναθεωρούν τις αιτήσεις εργασίας των υποψηφίων υποψηφίων και εξετάζουν την προηγούμενη ιστορία της καριέρας κάθε αιτούντος καθώς και τα ακαδημαϊκά και επαγγελματικά τους διαπιστευτήρια.Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού μιλάει με τους υποψηφίους για την προηγούμενη εργασιακή τους εμπειρία καθώς και τις φιλοδοξίες της σταδιοδρομίας τους.Με βάση τις πληροφορίες που λαμβάνονται κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού προσπαθούν να καθορίσουν τον προσδιορισμό του εάν οι υποψήφιοι έχουν τις απαραίτητες δεξιότητες για να αναπτύξουν μια σταδιοδρομία στην εταιρεία. Οι μεγάλες εταιρείες χρησιμοποιούν συχνά τυποποιημένα βραχυπρόθεσμα σχέδια ανάπτυξης σταδιοδρομίας για νέους υπαλλήλους.Αυτά τα σχέδια περιλαμβάνουν συνήθως κριτικές μετά από 30, 60 ή 90 ημέρες, οπότε ο επόπτης του υπαλλήλου μπορεί να εξασφαλίσει ότι ο νέος υπάλληλος εκτελεί όπως αναμένεται.Σε ορισμένες χώρες υπάρχουν νόμοι που επιτρέπουν στις εταιρείες να χρησιμοποιούν περιόδους δοκιμασίας για νέους υπαλλήλους και εκείνες που δεν επιτυγχάνουν βραχυπρόθεσμους αναπτυξιακούς στόχους υπόκεινται στον τερματισμό.Μετά την ικανοποίηση των αρχικών στόχων, γίνονται μακροπρόθεσμα σχέδια. Σε πολλές βιομηχανίες, οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να αποκτήσουν προώθηση, εκτός εάν λαμβάνουν ειδικές άδειες, μεταδίδουν εξετάσεις ή ολοκληρώνουν ορισμένους ώρες ή έτη σε ένα συγκεκριμένο τμήμα.Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού βοηθούν τους υπαλλήλους να δημιουργήσουν οδικούς χάρτες για να εξασφαλίσουν ότι εκτελούν τα απαραίτητα καθήκοντα για να αποκτήσουν τις άδειες τους και να περάσουν τις εξετάσεις τους εντός των καθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων.Οι άνθρωποι που αναζητούν ανώτερες θέσεις σε μια επιχείρηση κανονικά πρέπει να αναπτύξουν προσαρμοσμένα σχέδια ανάπτυξης καριέρας HR με την καθοδήγηση των ανώτερων στελεχών, καθώς αυτοί οι ρόλοι συχνά απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες και γνώσεις της βιομηχανίας.για την ανάπτυξη σχεδίων δράσης για την απόκτηση των απαραίτητων διαπιστευτηρίων και δεξιοτήτων για να αναλάβει μια νέα επαφή.Οι εταιρείες που μειώνονται συχνά προσλαμβάνουν ειδικούς HR ειδικά για να δώσουν συμβουλές σε όσους θα αντιμετωπίσουν απολύσεις.Πολλοί άνθρωποι που εργάστηκαν προηγουμένως σε τμήματα HR των μεγάλων επιχειρήσεων προσφέρουν επίσης συμβουλές one-on-one σε άνεργα άτομα και μαθητές.Αυτοί οι άνθρωποι είναι συνήθως αυτοαπασχολούμενοι ή καταβάλλονται από τοπικές κυβερνήσεις για την παροχή καθοδήγησης σχεδιασμού σταδιοδρομίας.