Skip to main content

Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι δομών κόστους;

Οι δομές κόστους είναι οι διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους ο κατασκευαστής μπορεί να διαχειριστεί έναν προϋπολογισμό λειτουργίας, έτσι ώστε ο λόγος του σταθερού κόστους σε μεταβλητό κόστος να παράγει την υψηλότερη κερδοφορία.Γενικά, υπάρχουν τρεις τύποι δομών κόστους: χώρος παραγωγής, προέλευση της διαδικασίας και δομές αγορών.Κάθε μία από αυτές τις δομές κόστους επικεντρώνεται σε έναν επιχειρηματικό τομέα όπου η αλλαγή της κατανομής των δαπανών παράγει αλλαγές στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα.Συνήθως, ένας συγκεκριμένος τύπος δομής κόστους είναι πιο κατάλληλος για συγκεκριμένους τύπους επιχειρήσεων.

Ο λειτουργικός προϋπολογισμός μιας εταιρείας αποτελείται από σταθερό και μεταβλητό κόστος.Τα σταθερά έξοδα είναι έξοδα που παραμένουν τα ίδια κάθε μήνα.Ένα παράδειγμα σταθερού κόστους είναι το ενοίκιο κατ 'αποκοπή που καταβάλλεται σε μια διευκόλυνση βάσει συμφωνίας που διαδίδει τη συνολική πληρωμή ενοικίου πάνω από 12 μήνες σε ίσες δόσεις.Αυτή η δαπάνη είναι γνωστή εκ των προτέρων και καθορίζεται συμβατικά.Δεν μπορεί εύκολα να αλλάξει για να μειώσει το κόστος.

Αντιστρόφως, η μεταβλητή έξοδα αλλάζει κάθε μήνα.Η εταιρεία έχει συνήθως κάποιο έλεγχο σε αυτά τα έξοδα.Για παράδειγμα, τα φορτία κινητής τηλεφωνίας των εργαζομένων είναι ένα μεταβλητό κόστος που αλλάζει κάθε μήνα με βάση τη χρήση.Οι διαχειριστές έχουν τη δυνατότητα να περιορίσουν αυτό το κόστος περιορίζοντας τη χρήση και είναι μια αλλαγή που μπορεί να γίνει αμέσως.

Οι αποφάσεις διαχείρισης που επιτρέπουν σε μια εταιρεία να λειτουργεί με κόστος που είναι περισσότερο ή λιγότερο στις σταθερές ή μεταβλητές κατηγορίες αποτελούν το κόστος τηςδομή.Υπάρχουν τρεις γενικοί τύποι δομών κόστους που μπορούν να υιοθετήσουν οι διαχειριστές.Οι δομές κόστους του τόπου παραγωγής κατανέμουν σταθερά και μεταβλητά έξοδα με βάση το εάν υπάρχουν εξοικονόμηση κόστους που εμπλέκονται στη μετακίνηση ενός χώρου παραγωγής σε άλλη τοποθεσία, όπως η υπεράκτιη θάλασσα.Οι δομές κόστους προέλευσης της διαδικασίας εξετάζουν τα σταθερά και μεταβλητά έξοδα βάσει του κατά πόσον είναι πιο αποδοτικό για τη διατήρηση των διαδικασιών παραγωγής στο σπίτι ή για την εξωτερική ανάθεση σε ειδικό τρίτου μέρους.αγορά πρώτων υλών.Αυτή είναι μια από τις πιο δημοφιλείς δομές κόστους για τους κατασκευαστές καταναλωτικών αγαθών, καθώς το κόστος των πρώτων υλών αντιπροσωπεύει το 60 έως 80 % του συνολικού λειτουργικού κόστους.Οι διαχειριστές πρέπει συχνά να είναι προσεκτικοί όταν ευθυγραμμίζουν τους προϋπολογισμούς λειτουργίας τους ώστε να ταιριάζουν σε μία από αυτές τις τρεις δομές.Η μετακίνηση για τη μείωση των μεταβλητών εξόδων μπορεί να οδηγήσει σε στρατηγικά μειονεκτήματα που έχουν τα δικά τους δαπάνες που συνδέονται, όπως η απώλεια της αποτελεσματικότητας μετακινώντας ένα εργοστάσιο σε μια ξένη χώρα ή δημιουργώντας ένα πιο περίπλοκο σύστημα διανομής με την εξωτερική ανάθεση τμημάτων της επιχείρησης.