Skip to main content

Apa saja berbagai jenis struktur biaya?

Struktur biaya adalah berbagai cara produsen dapat mengelola anggaran operasi sehingga rasio biaya tetap terhadap biaya variabel menghasilkan profitabilitas tertinggi.Secara umum, ada tiga jenis struktur biaya: situs produksi, originasi proses, dan struktur pembelian.Masing -masing struktur biaya ini berfokus pada area bisnis di mana mengubah alokasi pengeluaran menghasilkan perubahan dalam efisiensi operasional.Biasanya, jenis struktur biaya tertentu lebih tepat untuk jenis bisnis tertentu.

Anggaran operasi perusahaan terdiri dari biaya tetap dan variabel.Biaya tetap adalah biaya yang tetap sama setiap bulan.Contoh biaya tetap adalah sewa harga tetap yang dibayarkan pada fasilitas berdasarkan perjanjian yang menyebarkan total pembayaran sewa selama 12 bulan dalam angsuran yang sama.Biaya ini diketahui sebelumnya dan ditetapkan secara kontrak.Tidak dapat dengan mudah diubah untuk memotong biaya.

Sebaliknya, biaya variabel berubah setiap bulan.Perusahaan biasanya memiliki beberapa kendali atas pengeluaran ini.Misalnya, biaya ponsel karyawan adalah biaya variabel yang berubah setiap bulan berdasarkan penggunaan.Manajer memiliki kemampuan untuk membatasi biaya ini dengan membatasi penggunaan, dan itu adalah perubahan yang dapat dilakukan segera.

Keputusan manajemen yang memungkinkan perusahaan untuk beroperasi dengan biaya yang lebih atau kurang dalam kategori tetap atau variabel terdiri dari biayanyastruktur.Ada tiga jenis umum struktur biaya yang dapat diadopsi oleh manajer.Struktur biaya situs produksi mengalokasikan biaya tetap dan variabel berdasarkan apakah ada penghematan biaya yang terlibat dalam memindahkan lokasi produksi ke lokasi lain, seperti lepas pantai.Proses Struktur Biaya Originasi Melihat pengeluaran tetap dan variabel berdasarkan apakah lebih efisien biaya untuk menjaga proses pembuatan di rumah atau untuk melakukan outsourcing ke spesialis pihak ketiga.

Struktur biaya pembelian menganalisis biaya tetap dan variabel yang terlibat dalampembelian bahan baku.Ini adalah salah satu struktur biaya paling populer untuk produsen barang konsumen, karena biaya bahan baku mewakili 60 hingga 80 persen dari total biaya operasi.Manajer harus sering berhati -hati saat menyelaraskan anggaran operasi mereka agar sesuai dengan salah satu dari tiga struktur ini.Membuat langkah untuk memotong biaya variabel dapat mengakibatkan kerugian strategis yang melekat pada biaya sendiri, seperti kehilangan efisiensi dengan memindahkan pabrik ke negara asing atau menciptakan sistem distribusi yang lebih kompleks dengan melakukan outsourcing bagian bisnis.