Skip to main content

Τι είναι η κατασκευή 5S;

Η κατασκευή 5S είναι μια πρακτική παραγωγής άπαχης παραγωγής που προσανατολίζεται για να φέρει την τάξη και τη βελτίωση της ασφάλειας στο χώρο εργασίας και την αύξηση της παραγωγικότητας.Πρόκειται για μια πειθαρχία οικιακής χρήσης που εννοείται από τις ιαπωνικές εταιρείες για να επιτύχει την αριστεία της παραγωγής και να αυξήσει την ποιότητα των προϊόντων.Αυτή η πρακτική μπορεί να οδηγήσει στην εξάλειψη των αποβλήτων και των ελαττωματικών προϊόντων, μειώνοντας έτσι το κόστος κατασκευής.Το 5S ασκείται παγκοσμίως τόσο σε οργανισμούς παραγωγής όσο και σε μη παρασκευαστικές οργανώσεις.

Η έννοια της παραγωγής ονομάστηκε 5s επειδή πέντε ιαπωνικές λέξεις δράσης που ξεκινούν με το γράμμα S συνθέτουν τα βήματα στην πειθαρχία των 5S.Τα πέντε βήματα μεταφράστηκαν σε αγγλικά ρήματα και φράσεις ξεκινώντας επίσης με το γράμμα S. Η ακολουθία των βημάτων σε 5s είναι seiri , seiton , seiso , seiketsu και shitsuke

seiri σημαίνει ταξινόμηση.Τα υλικά που απαιτούνται στη διαδικασία παραγωγής διαχωρίζονται από τα περιττά υλικά, τα οποία στη συνέχεια απορρίπτονται.Μια κόκκινη ετικέτα χρησιμοποιείται για την επισήμανση των υλικών για διάθεση για εύκολη αναγνώριση.Ο διαχωρισμός των υλικών γίνεται συνήθως ανά τμήμα ή τμήμα του δαπέδου παραγωγής για μεγαλύτερη απόδοση στη διαλογή.

Seiton είναι το δεύτερο βήμα στην κατασκευή 5S.Σημαίνει τη ρύθμιση των πραγμάτων.Τα εργαλεία και τα υλικά είναι τακτοποιημένα και τοποθετούν την κατάλληλη θέση τους μετά την ακολουθία παραγωγής.Οι κατασκευαστικοί οργανισμοί χρησιμοποιούν συνήθως σκιώδεις πίνακες όπου το σχήμα κάθε εργαλείου είναι βαμμένο σε ένα σκάφος για να καθοδηγήσει τους εργαζόμενους για την επιστροφή των εργαλείων στις κατάλληλες θέσεις τους.Τα εργαλεία βρίσκονται επίσης στο σημείο της γραμμής παραγωγής όπου θα χρησιμοποιηθούν.

Seiso ή Shine έρχεται δίπλα στην πειθαρχία 5S.Οι εργαζόμενοι πρέπει να εγκαταλείψουν τους αντίστοιχους χώρους εργασίας τους καθαρά ανά πάσα στιγμή.Ένα καθαρό περιβάλλον εργασίας πιστεύεται ότι διεγείρει την παραγωγικότητα των εργαζομένων.

Το τέταρτο βήμα στην κατασκευή 5S είναι seiketsu .Σημαίνει την τυποποίηση της πρακτικής της κατασκευής 5S προκειμένου να γίνει η ενιαία και η ρουτίνα υλοποίησης.Μια κοινή πρακτική για την τυποποίηση της εφαρμογής του 5S είναι να έχουμε μια λίστα ελέγχου.Οι δραστηριότητες ταξινόμησης, ορίζουν τα πράγματα και η λάμψη παρατίθενται στην πρώτη στήλη της λίστας ελέγχου και ο υπεύθυνος για κάθε δραστηριότητα αναφέρεται στη δεύτερη στήλη.Η τρίτη στήλη αντικατοπτρίζει τη συχνότητα της δραστηριότητας, ενώ η τέταρτη στήλη υποδεικνύει την ολοκλήρωση μιας δραστηριότητας με ένα σημάδι τσιμπούρι

Το τελικό βήμα στην παραγωγή 5S είναι Shitsuke , που σημαίνει να διατηρηθεί.Ενώ το seiketsu διευκολύνει την εφαρμογή του shitsuke , πρέπει επίσης να καταβληθούν προσπάθειες για την προώθηση της πειθαρχίας των 5s στην κατασκευή, παρακινώντας όλους στο εργοστάσιο να το εξασκήσουν.Ορισμένοι κατασκευαστές διεξάγουν διαγωνισμό μεταξύ των διαφόρων τμημάτων στο εργοστάσιο.Το τμήμα με την καλύτερη εφαρμογή του 5S απονεμήθηκε μια ανταμοιβή συμβόλων και μια πλάκα αναγνώρισης.

Ο έλεγχος της εφαρμογής 5S είναι επίσης ένα καλό εργαλείο για τη διατήρηση της πειθαρχίας.Τα μέλη της ομάδας ελέγχου πρέπει να προέρχονται από διαφορετικά τμήματα του εργοστασίου παραγωγής και πρέπει να αλλάζουν από καιρό σε καιρό για να αποφευχθεί η προκατάληψη.Τα αποτελέσματα του ελέγχου δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται για την επιβολή κυρώσεων σε όσους δεν είναι σε θέση να ακολουθήσουν την κατευθυντήρια γραμμή 5S.Θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί ως βάση για τη διαμόρφωση προγραμμάτων για την ενθάρρυνση της εθελοντικής συμμετοχής.Πιστεύεται ότι ένας εργαζόμενος σχηματίζει μια συνήθεια πιο εύκολα όταν επιλέγει να το πράξει οικειοθελώς.