Ano ang 5s Manufacturing?

5S Ang pagmamanupaktura ay isang sandalan na kasanayan sa pagmamanupaktura na nakatuon sa pagdadala ng order at pagpapabuti ng kaligtasan sa lugar ng trabaho at pagtaas ng pagiging produktibo.Ito ay isang disiplina sa pag -aalaga ng disiplina na na -conceptualize ng mga kumpanya ng Hapon upang makamit ang kahusayan sa pagmamanupaktura at itaas ang kalidad ng produkto.Ang pagsasanay na ito ay maaaring magresulta sa pag -aalis ng mga basura at may sira na mga produkto, sa gayon binabawasan ang mga gastos sa pagmamanupaktura.Ang 5S ay pandaigdigang isinasagawa sa parehong mga organisasyon ng pagmamanupaktura at hindi paggawa.Ang limang hakbang ay isinalin sa mga pandiwa sa Ingles at mga parirala na nagsisimula din sa titik S. Ang pagkakasunud -sunod ng mga hakbang sa 5s ay

seiri

, seiton , seiso , seiketsu , at shitsuke .

seiri

nangangahulugang pag -uri -uriin.Ang mga materyales na kinakailangan sa proseso ng paggawa ay ihiwalay mula sa mga hindi kinakailangang materyales, na pagkatapos ay itatapon.Ang isang pulang tag ay ginagamit upang lagyan ng label ang mga materyales para sa pagtatapon para sa madaling pagkakakilanlan.Ang paghihiwalay ng mga materyales ay karaniwang ginagawa bawat segment o seksyon ng sahig ng produksyon para sa higit na kahusayan sa pag -uuri.

Ang Seiton

ay ang pangalawang hakbang sa pagmamanupaktura ng 5s.Nangangahulugan ito ng pagtatakda ng mga bagay sa lugar.Ang mga tool at materyales ay maayos na nakaayos at inilalagay sa kanilang tamang lokasyon kasunod ng pagkakasunud -sunod ng paggawa.Ang mga organisasyon ng paggawa ay karaniwang gumagamit ng mga board ng anino kung saan ang hugis ng bawat tool ay ipininta sa isang board upang gabayan ang mga manggagawa sa pagbabalik ng mga tool sa kanilang mga tamang lugar.Ang mga tool ay matatagpuan din sa punto sa linya ng produksyon kung saan gagamitin ito.Dapat iwanan ng mga manggagawa ang kani -kanilang mga lugar ng trabaho na malinis sa lahat ng oras.Ang isang malinis na kapaligiran sa pagtatrabaho ay pinaniniwalaan na pasiglahin ang pagiging produktibo ng manggagawa. Ang ika -apat na hakbang sa pagmamanupaktura ng 5s ay

seiketsu

.Nangangahulugan ito na i -standardize ang kasanayan ng pagmamanupaktura ng 5s upang gawin ang uniporme at gawain ng pagpapatupad.Ang isang karaniwang kasanayan upang mai -standardize ang pagpapatupad ng 5s ay ang magkaroon ng isang checklist.Ang mga aktibidad upang pag -uri -uriin, itakda ang mga bagay sa lugar, at ang SHINE ay nakalista sa unang haligi ng checklist at ang taong responsable para sa bawat aktibidad ay ipinahiwatig sa pangalawang haligi.Ang ikatlong haligi ay sumasalamin sa dalas ng aktibidad, habang ang ika -apat na haligi ay nagpapahiwatig ng pagkumpleto ng isang aktibidad na may marka ng tik.Habang ang seiketsu ay nagpapadali sa pagpapatupad ng

Shitsuke

, ang mga pagsisikap ay dapat ding gawin upang maisulong ang disiplina ng 5s sa pagmamanupaktura sa pamamagitan ng pag -uudyok sa lahat sa halaman na magsanay nito.Ang ilang mga tagagawa ay may hawak na paligsahan sa iba't ibang mga seksyon sa halaman;Ang seksyon na may pinakamahusay na pagpapatupad ng 5s ay iginawad ng isang token na gantimpala at isang plaka ng pagkilala. Ang isang pag -audit ng pagpapatupad ng 5S ay isang mahusay na tool upang mapanatili ang disiplina.Ang mga miyembro ng koponan ng pag -audit ay dapat magmula sa iba't ibang mga seksyon ng planta ng pagmamanupaktura at dapat mabago paminsan -minsan upang maiwasan ang bias.Ang mga resulta ng pag -audit ay hindi dapat gamitin upang parusahan ang mga hindi sumunod sa gabay ng 5S.Dapat itong gamitin bilang batayan sa pagbabalangkas ng mga programa upang hikayatin ang kusang pakikilahok.Ito ay pinaniniwalaan na ang isang manggagawa ay bumubuo ng isang ugali nang mas madali kapag pinili niyang gawin ito nang kusang -loob.