Mik azok a menedzsment vezérlő rendszerek?

A menedzsment ellenőrző rendszerek olyan információk gyűjtésének módszerei, amelyeket a munkatársak és a vezetés viselkedésének irányításához és irányításához használnak a vállalat céljainak elérése érdekében.A menedzsment vezérlő rendszer különféle technikákat használhat a különböző területek értékelésére a teljesítmény és a termelékenység javítása érdekében.A menedzsment ellenőrző rendszerek által kezelt egyes területek tartalmazhatnak számviteli módszereket, a munkavállalók ösztönző programjait és a teljesítménymérést.

A számviteli módszereket gyakran hajtják végre és értékelik a menedzsment ellenőrző rendszer részeként.A társaságon belüli pénzügyi tevékenységek ellenőrzése érdekében a terület pénzügyi és vezetői számvitelre bontható.A pénzügyi számvitel általában a belső kérdésekre összpontosít, például az értékesítési költségek jelentése, míg a vezetői számvitel a termékköltségek meghatározására szolgáló módszerekre összpontosíthat.A kontrollrendszer segíthet abban, hogy a jelentések pontos és pártatlan maradjanak.A vezetői számvitel általában felelős a vezetés biztosításáért a költségek ellenőrzéséről és a termelési folyamat javításáról.A vezetői könyvelők költséginformációkat is szolgáltathatnak az új termékekről, az árképzési döntéseket meghozhatják, és figyelemmel kísérhetik a tényleges és költségvetési költségeket.

A menedzsment ellenőrző rendszerek általános pénzügyi számvitele célja a vállalat belső számviteli kérdéseire összpontosítani.A pénzügyi számvitel általában a bérszámfejtési és humánerőforrás -kérdéseket kezeli a vállalat munkatársaival.Az ezen a területen lévő számlák kezelhetik a munkavállalói költségeket és az ellenőrzési rendszer keretében történő visszatérítéseket is.Az igazgatók gyakran felelősek az emberi erőforrásokkal és a munkavállalói ösztönzők létrehozása és a felső szintű vezetők felvétele érdekében.A menedzsment ellenőrző rendszer szerint az igazgatók jobban elemezhetik a termelési előrehaladást, a megfelelő munkaviszonyokat és hatékonyabban kommunikálhatnak minden vállalati alkalmazottal.

A mérési teljesítmény a menedzsment ellenőrző rendszerek fontos eleme is.Az igazgatók és a felső szintű vezetők általában a tisztességes és hatékony munkavállalói értékeléseket célozzák meg.A vezérlőrendszerek segítenek az értékelőknek a teljesítményértékelések kidolgozásában, amelyek hasznos és ösztönző munkavállalói betekintést és pontos termelékenységi elemzést biztosítanak;Ezeket az értékeléseket akár a teljesítményalapú ösztönzők biztosítására is felhasználhatják.A menedzsment vezérlő rendszerek lehetővé teszik a rugalmasság és a külső tényezők számára, hogy befolyásolják az értékelési folyamatot.Például, ha a külső enyhítő körülmények negatívan befolyásolják az értékesítést vagy a termelékenységet, akkor az értékelés figyelembe veheti ezt a tényezőt, és ezt magában foglalhatja az értékelési folyamat részeként.