Hệ thống kiểm soát quản lý là gì?

Hệ thống kiểm soát quản lý là phương pháp thu thập thông tin được sử dụng để hướng dẫn và chỉ đạo hành vi của nhân viên và quản lý để đạt được các mục tiêu của COMYYS.Một hệ thống kiểm soát quản lý có thể sử dụng nhiều kỹ thuật để đánh giá các lĩnh vực khác nhau để cải thiện hiệu suất và năng suất.Một số lĩnh vực được giải quyết bởi các hệ thống kiểm soát quản lý có thể bao gồm các phương pháp kế toán, chương trình khuyến khích nhân viên và đo lường hiệu suất. Phương pháp kế toán thường được thực hiện và đánh giá như một phần của hệ thống kiểm soát quản lý.Để kiểm soát các hoạt động tài chính trong một công ty, khu vực này có thể được chia thành kế toán tài chính và quản lý.Kế toán tài chính thường tập trung vào các vấn đề nội bộ, chẳng hạn như báo cáo chi phí bán hàng, trong khi kế toán quản lý có thể tập trung vào các phương pháp xác định chi phí sản phẩm. Trong khi cả hai lĩnh vực bao gồm các vấn đề kế toán kinh doanh, phương pháp ứng dụng của họ thường khác nhau và các hệ thống riêng biệt được thực hiện bởi quản lýHệ thống kiểm soát có thể hỗ trợ trong việc đảm bảo các báo cáo vẫn chính xác và vô tư.Kế toán quản lý thường chịu trách nhiệm cung cấp quản lý thông tin về việc kiểm soát chi phí và cải thiện quy trình sản xuất.Kế toán quản lý cũng có thể cung cấp thông tin chi phí về các sản phẩm mới, đưa ra quyết định giá cả và giám sát chi phí thực tế và ngân sách. Kế toán tài chính chung trong các hệ thống kiểm soát quản lý nhằm tập trung vào các vấn đề kế toán nội bộ của công ty.Kế toán tài chính thường xử lý các vấn đề về lương và nhân sự ảnh hưởng đến nhân viên trong công ty.Các tài khoản trong khu vực này cũng có thể quản lý chi phí nhân viên và hoàn trả theo hệ thống kiểm soát.Giám đốc thường chịu trách nhiệm điều phối các hoạt động với nguồn nhân lực để tạo ra các ưu đãi của nhân viên và thuê các nhà quản lý cấp trên.Theo hệ thống kiểm soát quản lý, các giám đốc có thể phân tích tốt hơn tiến độ sản xuất, cung cấp các bài tập công việc phù hợp và giao tiếp hiệu quả hơn với tất cả nhân viên của công ty.

Đo lường hiệu suất cũng là một thành phần quan trọng của các hệ thống kiểm soát quản lý.Giám đốc và các nhà quản lý cấp trên thường nhằm mục đích cung cấp các đánh giá nhân viên công bằng và hiệu quả.Hệ thống kiểm soát giúp người đánh giá phát triển các đánh giá hiệu suất cung cấp sự hiểu biết hữu ích và khuyến khích của nhân viên và phân tích năng suất chính xác;Những đánh giá này thậm chí có thể được sử dụng như một cơ hội để cung cấp các ưu đãi dựa trên hiệu suất. Đánh giá hiệu suất đầy đủ và chính xác có thể là một trong những phương pháp quan trọng nhất để xác định điểm mạnh của nhân viên và giữ chân nhân viên cạnh tranh và hiệu quả nhất.Các hệ thống kiểm soát quản lý cho phép linh hoạt và các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình đánh giá.Ví dụ, nếu các trường hợp giảm nhẹ bên ngoài ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số hoặc năng suất, một đánh giá có thể chiếm yếu tố này và bao gồm điều này như là một phần của quá trình đánh giá.