Melyek a legjobb munkavállalói visszatartási ötletek?

A stabil alkalmazotti erők az egyik legnagyobb eszköz, amelyet bármely társaság birtokolhat.Azáltal, hogy hosszú távon megtartja a munkavállalókat, az üzleti vállalkozás megkönnyíti az ügyfelek számára a kapcsolat és a bizalom létrehozását a cégnél dolgozó emberekkel, még akkor is, ha ezek az alkalmazottak összetartó és támogató munkakörnyezetet teremtenek.Noha sok különböző visszatartási ötlet létezik, amelyek jól működnek, ezek többsége három alapfogalomra összpontosít: kommunikáció, validálás és elismerés.

A kommunikáció fontosságát az egyik legfontosabb visszatartási ötlet nem lehet túlbecsülni.Számos vállalat jó munkát végez az információk kommunikálásában az alkalmazottakkal, olyan módszerekkel, mint egy korszerű munkavállalói kézikönyv, vállalati hírlevelek és még egy hirdetőtábla is a szünet teremben.Azok a vállalkozások számára, amelyek valóban meg akarják őrizni a munkavállalókat, a kommunikációnak át kell lépnie a fentről lefelé mutató megközelítésen, és mechanizmusokat kell biztosítania az alkalmazottak számára a felügyelőkkel, a vezetőkkel és egymással való kommunikációhoz olyan módon, amely ösztönzi a nyitottság és az együttmûködés szellemét.Az ilyen kétirányú kommunikáció megőrzési ötletei segítenek abban, hogy senki sem érzi magát kívülállónak, és mindenki szabadon vesz részt a megbeszéléseken.

A legfontosabb visszatartási ötletek egyike a validáláshoz kapcsolódik.Itt a hangsúly az egyes alkalmazottak hozzájárulásának megerősítésére vagy validálására a vállalat sikeréhez.Mindenki szereti azt érezni, hogy az, amit csinálnak, megváltoztatja az időt, hogy azonosítsa a konkrét módszereket, amellyel a munkavállalói tevékenységek megerősítik a vállalatot.Sok munkáltató figyelmen kívül hagyja azokat a kis dolgokat, amelyeket a munkavállalók tesznek, de a hozzáértő vállalkozások tudják, hogy elismerik, hogy a munkavállaló, aki újrahasznosítja a másolási papírt a jegyzetek és a hasonló felhasználások hulladékpapírjába, pénzt takarít meg, és pontot jelent a hozzájárulás elismerésére.

A validálás mellett az elismerés az egyik legfontosabb retenciós ötlet.Egyesek összezavarják a kettőt, feltételezve, hogy a hozzájárulás érvényesítése megegyezik az elismerés kifejezésével.Noha ez feltételezhető, fontos egy lépéssel tovább menni, és kifejezni ezt az elismerést, miután elismerte a munkavállaló által végzett jó munkát.Mint a legtöbb visszatartási ötletnél, az elismerés kifejezésének célja az, hogy megerősítse azt a megértést, hogy a munkavállalót keresik és értékelik, és ösztönözze őt, hogy maradjon a csapat tagjai hosszú távon.Valami olyan egyszerű, mint egy kézfogás, mosoly, és szó szerint megköszönve a munkavállalót a morál fellendítése és a munkáltató és a munkavállaló közötti kapcsolatok megerősítése felé.

Ha és amennyire csak lehetséges, a kézzelfogható teljesítmény-jutalmak arra is motiválhatják a munkavállalókat, hogy hosszú távon maradjanak a társaságnál.Az ilyen típusú megtartási ötletek magukban foglalhatják az éves bónuszt, a fizetésnövekedés, ha a társaság pénzügyi helyzete megérdemli a tevékenységet, vagy akár valami viszonylag olcsó, például a munkavállaló és a választás vendégének biztosítása egy esténként egy szép étteremben.A munkahelyi pozitív visszajelzésekkel és a vezetőkkel és a felügyelőkkel való megbeszélés képességével párhuzamosan ezek a kézzelfogható jutalmak hosszú utat eredményezhetnek a munkavállaló motiválására, hogy maradjanak az üzleti életben, és továbbra is hozzájáruljanak a vállalat sikeréhez.