Apa ide retensi karyawan terbaik?

Pasukan karyawan yang stabil adalah salah satu aset terbesar yang dapat dimiliki oleh perusahaan mana pun.Dengan mempertahankan karyawan dalam jangka panjang, bisnis ini memudahkan pelanggan untuk membangun hubungan dan kepercayaan dengan orang -orang yang bekerja di dalam perusahaan, bahkan ketika karyawan tersebut menciptakan lingkungan kerja yang kohesif dan mendukung.Meskipun ada banyak ide retensi berbeda yang bekerja dengan baik, kebanyakan dari mereka berpusat di sekitar tiga konsep dasar: komunikasi, validasi, dan apresiasi.

Pentingnya komunikasi salah satu ide retensi utama tidak dapat dilebih -lebihkan.Banyak perusahaan melakukan pekerjaan yang baik dalam mengkomunikasikan informasi kepada karyawan, menggunakan metode seperti buku pegangan karyawan terkini, buletin perusahaan, dan bahkan papan buletin di ruang istirahat.Untuk bisnis yang benar-benar ingin mempertahankan karyawan, bahwa komunikasi harus bergerak melewati pendekatan top-down dan memberikan mekanisme bagi karyawan untuk berkomunikasi dengan pengawas, manajer, dan satu sama lain dengan cara yang mendorong semangat keterbukaan dan bekerja bersama.Ide-ide retensi seperti komunikasi dua arah ini membantu memastikan tidak ada yang merasa seperti orang luar, dan semua orang merasa bebas untuk berpartisipasi dalam diskusi.

Ide retensi terpenting lainnya berkaitan dengan validasi.Di sini, fokusnya adalah menegaskan atau memvalidasi kontribusi yang dibuat oleh setiap karyawan untuk keberhasilan perusahaan.Semua orang suka merasakan bahwa apa yang mereka lakukan membuat perbedaan, dan meluangkan waktu untuk mengidentifikasi cara -cara spesifik bahwa tindakan karyawan memperkuat perusahaan akan memberikan tingkat penegasan itu.Banyak pengusaha mengabaikan hal -hal kecil yang dilakukan karyawan, tetapi bisnis yang cerdas tahu bahwa mengakui bahwa karyawan yang mendaur ulang kertas salin yang digunakan ke dalam kertas memo untuk catatan dan penggunaan serupa adalah menghemat uang dan akan membuat titik untuk mengakui kontribusi itu.

Seiring dengan validasi, apresiasi juga merupakan salah satu ide retensi terpenting.Beberapa orang membingungkan keduanya, dengan asumsi bahwa memvalidasi kontribusi sama dengan mengekspresikan apresiasi.Sementara itu mungkin tersirat, penting untuk melangkah lebih jauh dan menyatakan penghargaan itu setelah mengakui pekerjaan baik yang dilakukan karyawan.Seperti kebanyakan ide retensi, tujuan di balik mengekspresikan apresiasi adalah untuk memperkuat pemahaman bahwa karyawan itu dicari dan dihargai, dan mendorongnya untuk tetap menjadi bagian dari tim dalam jangka panjang.Sesuatu yang sederhana seperti jabat tangan, senyuman, dan secara verbal berterima kasih kepada karyawan akan sangat membantu meningkatkan moral dan memperkuat ikatan antara majikan dan karyawan.

Kapan dan mungkin, penghargaan kinerja nyata juga dapat memotivasi karyawan untuk tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang.Ide retensi jenis ini dapat mencakup bonus tahunan, kenaikan gaji ketika kondisi keuangan perusahaan pantas untuk kegiatan, atau bahkan sesuatu yang relatif murah seperti menyediakan karyawan dan tamu pilihannya dengan malam di restoran yang bagus.Ketika digabungkan dengan umpan balik positif di tempat kerja dan kemampuan untuk membahas apa pun dengan manajer dan pengawas, imbalan nyata ini dapat membantu memotivasi karyawan untuk tetap dengan bisnis dan terus berkontribusi pada keberhasilan perusahaan.