Melyek a legjobb tippek a munkavégzés értékeléséhez?

Menedzserként a munkavégzés értékelése néha nehéz lehet.Az egyik legjobb tipp az ehhez az esetleges okok felmérése, amelyeket a munkavállaló nem teljesít olyan elvárásokra, amelyek a munkavállaló ellenőrzésén kívül eshetnek.Hasznos lehet az is, ha inkább a munkavállalóval folytatott kérdések megvitatására összpontosíthat, ahelyett, hogy egyszerűen csak besorolást nyújtana neki, mivel még a leg részletesebb besorolási rendszer is kevés helyet hagy az elérhető célok kitűzéséhez, és csökkentheti a munkavállaló általános morálját.A munkavállalói munkateljesítmény minden területének külön -külön megvizsgálása nélkül, anélkül, hogy egy rossz területet elvonja a figyelmét az olyan területektől, ahol a munkavállaló Excel is hasznos lehet.akadályozza a munkavállaló azon képességét, hogy elérje vagy meghaladja a célokat.A munkavégzés értékelésekor győződjön meg arról, hogy a munkavállaló rendelkezik -e minden olyan felszereléssel, amelyre szüksége van a szükséges feladatok elvégzéséhez, és hogy a munkakörülmények megfelelőek -e.Ha a munkavállaló munkája a kollégák, a vezetők vagy a kisebb pozíciók támogatásától függ, ügyeljen arra, hogy a munkavállaló megkapja az összes szükséges információt és támogatást a munkájához.Ezután vessen egy pillantást a munkavállaló általános munkaterhelésére, és határozza meg, hogy ésszerű -e a tőle.Noha jó kiindulási pont lehet annak alapvető meghatározása, hogy egy alkalmazott kudarcot vall, találkozik -e vagy meghaladja pozíciójának elvárásait, a munkavállalóval való részletes megbeszélés gyakran a legjobb módja annak, hogy a munkavállaló javuljon.A kézben lévő egyértelmű elvárásokkal menjen át mindegyiket a munkavállalóval, hogy meghatározza, mi akadályozhatja meg a teljesítményt, és hogyan képes más területeken kiemelkedni.A munkára szoruló területeken, konkrét célok kitűzésével és a munkavállaló számára az e célok elérésére vonatkozó ötletek biztosításában segíti a munkavállalót a vállalat elvárásainak teljesítésében, és növeli a cselekedeteit, ami valószínűleg nem ez a helyzet aSzabványos besorolási rendszer.Például, amikor egy olyan alkalmazottat értékel, aki következetesen fordul elő a magas színvonalú munkában, mégis ezt nem teszi meg időben, nehéz lehet a munka minőségének külön részeként tekinteni a munkakörülményt azzal a tudattal, hogy a munkavállaló rossz időgazdálkodással rendelkezikkészségek.Az egyes területek külön megvizsgálása azonban mind a társaság, mind a munkavállaló számára viszonylag pontos értékelést biztosít a teljesítményről, és jobb ötleteket ad a területek javításáról, ahol a munkavállaló hiányozhat.