Melyek a legjobb tippek a munkavállalói forgalom csökkentéséhez?

A munkavállalói forgalom csökkentése szinte minden emberi erőforrás -szakember számára elsődleges cél.A munkavállalói forgalom csökkentésével a szervezetek pénzt takarítanak meg a toborzás és a képzés során, valamint ösztönzik egy stabil, tapasztalt munkaerőt.A munkavállalók megtartására irányuló erőfeszítések a toborzási és képzési folyamat javításával kezdődnek, de továbbra is kihívást jelentő, érdekes munka, együttműködési munkakörnyezet és összehasonlítható kompenzációs programok biztosítása.A munkavállalók forgalmának csökkentéséhez hozzájáruló további tényezők között szerepel a szakmai növekedés, a kiegészítő képzés és a szervezeti stabilitás lehetőségei.

Az emberi erőforrás szakemberek a forgalmat az a sebesség, amellyel a szervezet munkaerője megszünteti a foglalkoztatást, és helyettesítő alkalmazottakat igényel.Más szavakkal, a munkavállalók forgalma a felszabadult és újratöltött munkakörök aránya a szervezet teljes munkaerőjéhez képest.Bizonyos iparágak, például az élelmiszerek és italok, a gondnokok és a kiskereskedelem statisztikailag magasabb munkavállalói forgalmi arányt mutatnak, mint mások.Az ilyen iparágakban a magas forgalmi ráta általában az alacsony fizetésre, a fiatal munkaerőre, a magas stresszre és az előrehaladás rossz lehetőségére vonatkozik.

A munkavállalói forgalom javításához vagy csökkentéséhez először meg kell vizsgálni az alkalmazottak távozásának okait.Például a fizetési kamatlábak növelése nem csökkentheti a forgalmat, ha a munkavállalók többsége a rossz munkakörülmények vagy a lehetőségek hiánya miatt távozik.A munkavállalói forgalom csökkentésének legjobb tippe az, hogy először meghatározzuk annak okát.A távolmaradás aránya, a termelékenységi szint és a munkavállalói panaszok jó hely a megkezdeni, amikor a magas forgalom okainak értékelése.A személyes interjúk, különösen a munkavállalók kilépése érdekében, további betekintést nyújtanak.Ha a jelöltek jobban megfelelnek egy adott munkakörnek, akár a múltbeli munkatapasztalatok, a személyiségjegyek, akár a jövőbeli karriertervek miatt, a forgalom aránya általában nem olyan magas.A megfelelő képzés a jelöltek új munkakörökhöz való felkészítéséhez szintén csökkenti a forgalmat.A munkavállalói hivatali ideje alatt végzett kiegészítő képzés lehetőséget kínál a szakmai növekedésre, amelyet a munkavállalónak egyébként a zsebéből kell finanszíroznia, ami növeli a hűség és a megtartást.A további felelősségvállalási munkavállalók szintén növelik az egyes alkalmazottak észlelt értékét, valamint lehetőséget biztosítanak az új és érdekes kihívásokra.

A szervezeti kultúra szintén fontos tényező a munkavállalói forgalom csökkentésében.A szövetkezeti környezetek, a csapatmunka, a támogató felügyelők és az elvárások egyértelmű kommunikációja hozzájárulnak a stabil, ösztönző szervezeti kultúrához.A tanulmányok azt mutatják, hogy a szervezeti kultúra és a munkahelyi környezet a leggyakrabban idézett okok, amelyek miatt a munkavállalók úgy döntenek, hogy elhagynak egy adott munkahelyi pozíciót.Azok a munkavállalók, akik felhatalmazottnak, támogatottnak és értékeltnek érzik magukat, általában a munka elégedettségének magasabb érzetét jelentik, és ezért kevésbé valószínű, hogy más foglalkoztatási lehetőségeket keresnek.Mint ilyen, a vezetői hierarchia, a munkavállalói elszámoltathatóság, a nyitott ajtó-politikák létrehozása és a hasonló erőfeszítések létrehozása, amelyek a munkavállalók kulcsfontosságú döntéshozatali szerepekbe kerülnek, általában csökkentik a forgalmat.olyan tényezők, amelyek hozzájárulnak a forgalomhoz.Bár a legtöbb alkalmazott a munkahelyi környezetről, a személyes motivációról és a kihívásokkal kapcsolatos lehetőségekről számol be, mint a kompenzáció, ez tényező lehet a munkavállalók forgalmának csökkentésében.Ha a szervezet alapfizetési és haszoncsomagja nem felel meg az ugyanabban az iparág más szervezeteinek, akkor a munkavállalók jobb lehetőségeket hagynak.A fizetésre és az ellátásokra vonatkozó közös ipari gyakorlatok időszakos áttekintésebiztosítja, hogy a szervezet versenyképes maradjon, és kevesebb alkalmazottat veszít el.