Mit jelent az erőfeszítés szintje?

Az erőfeszítés szintje egy olyan projekthez vagy folyamathoz kapcsolódó támogatás, amely nem vezet közvetlenül a kívánt eredményhez, hanem még mindig kritikus szerepet játszik.Ez magában foglalhatja a feladatok választékát, és a személyzetnek gyakran rendszeresen meg kell ismételnie ezeket a feladatokat.Ehhez a munkavállalói idő szükséges, és az ütemtervekbe kell költségvetni, miközben mérlegelje azt is, hogy a munkavállalók konkrét és mérhető célú tevékenységekre összpontosítsanak.A felügyelők meghatározhatják az adott projekthez szükséges erőfeszítések szintjét, és döntéseket hozhatnak arról, hogyan kell költségvetni a személyzet időt.szükséges, de nem járul hozzá közvetlenül a projekt befejezéséhez.A könyvelők összeegyeztetik például a közvetlenül egy hídon működő nyilvántartást, de szolgáltatásaik szükségesek a projekt sikeres befejezéséhez.A támogató személyzet, mint például az adminisztratív asszisztensek, gyakran sok ilyen feladatot hajtanak végre, ahol tevékenységeket folytatnak, de nem fejezik be a projekteket, vagy nem teljesítenek konkrét célokat.szükségesek ahhoz, hogy folytathassák a munkát, de nem járulnak hozzá a munkához.A szállítószalag olajozása, hogy megbizonyosodjon arról, hogy simán mozog -e, nem eredményez több termék előállítását.Lehet, hogy az erőfeszítések szintjén a rendszeres munkaterven kívül kell történni, hogy azok ne zavarják;A legénység korán érkezhet, vagy későn távozhat, így a berendezéseken dolgozhatnak anélkül, hogy megzavarnák a termelést.

Ezekkel a feladatokkal kapcsolatos kérdés az, hogy értéküket nehéz lehet mérni.A munkavállaló ragaszkodhat ahhoz, hogy feladatokra van szükség, potenciálisan időt fogyasztva velük, és nehéz lehet megmondani, hogy valódi támogatást nyújtanak -e, vagy csak elfoglalt munkák.A személyzet hatékonyságával foglalkozó vállalatok számára fontos lehet az erőfeszítés szintjének értékelésére szolgáló módszerek kidolgozása.Ez magában foglalhatja a projekthez kapcsolódó összes munkaidő áttekintését, a projekt különféle résztvevőinek megkérdezését annak megtudására, hogy megfelelő támogatást kapnak -e, és felkérik a felügyeleteket, hogy dolgozzanak ki részletes dokumentációt a projekthez vagy a gyártási folyamathoz szükséges támogatási szolgáltatásokról.Keresse meg az adminisztratív feladatokat unalmasnak és frusztrálónak.Világos eredmény vagy cél nélkül úgy érzik, hogy nem járulnak hozzá semmi értékű, vagy hajlamosak lehetnek a sarkok vágására, mivel munkájuk nem azonnal mérhető.A felügyelőknek figyelmeztetniük kell erre, hogy szükség szerint beavatkozhassanak.