Mi az a teljesítménymenedzsment ciklus?

A Performance Management Cycle (PMC) egy olyan technika, amelyet a vállalati vezetők és vezetők alkalmaznak a munkavállalók növekedésének és a munka elégedettségének ösztönzésére.A PMC -n belül a munkáltató értékeli a munkavállaló készségeit és munkateljesítményét.A munkáltató általában célokat is kitűz, hogy segítse a karriert a munkavállaló vállalati céljainak megfelelően történő fejlődésében.Ha egy alkalmazott nem tudja teljesíteni a vállalat által felvázolt célokat és elvárásokat, akkor a teljesítménymenedzsment ciklus általában beépített fejlesztési rendszert kínál, jellemzően a problémás területek közvetlen tanácsadásával.Noha a kezdeti célokat a vállalat állíthatja be, amikor egy alkalmazottat bérelnek, a teljesítménymenedzsment ciklus általában nem kezdődik hivatalosan, amíg az első teljesítmény -felülvizsgálat ndash;Általában a foglalkoztatás első éve után, de bizonyos esetekben hamarabb.Amikor itt az ideje az első teljesítmény -felülvizsgálatnak, a munkáltató a meghatározott időkereten belül végrehajtott munkavállaló munkáját értékeli.Miután a munkavállalónak átfogó értékelést nyújtott a munkaköri teljesítményéről, a munkáltató általában tanácsot ad neki a vállalati céljairól a következő felülvizsgálati időszakban.a kívánt promóció megszerzéséhez.Egyes munkáltatók a teljesítménymenedzsment ciklus ezen szakaszát is felhasználhatják az ultimátum beállításához: ha a munkavállaló munkavégzésének negatív szempontjai nem javulnak, akkor munkája vagy pozíciója veszélyben lehet.A vezetők útmutatást, javaslatokat vagy ötleteket is kínálhatnak arról, hogy a munkavállaló hogyan teljesítheti céljait a következő értékelési időszak alatt.Beszélje meg céljainak fejlesztését.Ha a munkavállaló úton van a társaság által kitűzött célok elérése érdekében, további intézkedéseket nem lehet tenni.További célok hozzáadhatók, ha a munkavállaló előrehalad.Ha vannak okok a munkavállaló teljesítményével kapcsolatos aggodalomra, további útmutatásokat lehet felajánlani.A munkavállaló olyan emelést kaphat, amely tükrözi az elért haladást, ha a munkavállaló teljesíti céljait.Ha a célokat nem teljesítették, akkor a munkáltató úgy dönthet, hogy jobban kezelhető célokat hozzon létre, folytassa a meglévőket, vagy újraértékelje a munkavállaló szolgáltatásainak szükségességét.