Mi a munkavállalói megtartási terv?

A munkavállalói megtartási terv egy vállalkozás üzemeltetésére szolgáló terv, amely a jó alkalmazottak megtartására szolgáló technikákkal.A munkavállalók megtartása jótékony hatással van a vállalkozás számára, mivel a munkavállalók megtartása csökkenti az új alkalmazottak felvételét és képzését az elveszett alkalmazottak helyettesítésére.Azok a tényezők, amelyek befolyásolják a munkavállalók megtartását, sok, és magukban foglalják a jutalmakat, a kommunikációt és a célérzetet.Azáltal, hogy megkülönbözteti, hogy az alkalmazottak mit akarnak egy munkából, a munkáltató hatékony munkavállalói megtartási tervet készíthet egy hosszú távú társaság munkaerő kidolgozására.

A jutalmak a sikeres alkalmazott fontos részét képezik.Megőrzési terv, de nekik kell jutalmazniuk, amelyet a munkavállalók akarnak.Sok munkáltató azt a hibát követi el, hogy megpróbálja kitalálni, hogy a munkavállalók milyen jutalmazást akarnak a munkahelyi helyzetből.A munkavállalók meghallgatása és a kívánt megkérdezés gyakran felfedezheti a könnyen megoldható problémákat, vagy olyan vágyakat, amelyek minimális többletköltséggel teljesíthetők.Például, ha egy vállalat alkalmazottakat vesz fel, és prémium, kiváló minőségű kávét ígér számukra, majd átvált az általános élelmiszerbolt kávéra, akkor a munkavállalók felboríthatják, hogy a kedvezményeiket vágják, és más foglalkoztatást keresnek, különösen, ha kevés más ösztönzőt kínálnak.-A munkavállalói megtartási terv figyelembe veszi a munkavállalók vágyát a minőségi kávé iránt, hogy elkerülje az alkalmazottak elvesztését, akiknek megtartása a minőségi kávétól függ, és a kávéköltségek különbsége valószínűleg kevesebb lesz, mint az új alkalmazottak feldolgozásának költségei.jelölje meg a vállalat általános problémáit.Nem számít, milyen lépéseket tesz a munkáltató a munkavállalói megtartási tervben, a jutalmak és az ösztönzők csak ideiglenes javításként szolgálnak a vállalat alapvető problémáinak.A mélyen elhelyezett vállalati problémák, mint például az általános alacsony fizetés vagy az ellenséges munkakörnyezet, mindig rossz munkavállalói visszatartást okoznak, és ezeket a problémákat csak úgy lehet megoldani, hogy közvetlenül kezelik őket, és megváltoztathatják a munkahelyi problémákhoz hozzájáruló feltételeket.Azok a munkáltatók, akik a rossz munkakörülmények vagy a túlságosan szexualizált munkahely fejlesztését kikötőben vagy megengedik, csak megtarthatják azokat a munkavállalókat, akik hajlandóak kezelni a kellemetlen munkakörülményeket;A másutt foglalkoztatható készségekkel rendelkező alkalmazottak rossz körülményeket hagynak, amint egy megfelelő pozíció megnyílik.a cég.Amikor az alkalmazottak elhagyják a társaságot, gyakran nyugodtabban fejezhetik ki véleményüket a vállalaton belüli problémákról, mint a munkavállalás során.Noha a jól képzett alkalmazott már elveszett a kilépési interjúban, az interjúkészítő értékes információkat szerezhet a kilépő alkalmazotttól, amely megakadályozhatja a hasonló helyzetet abban, hogy a jövőben a munkavállalói veszteségeket okozza.