Ano ang isang plano sa pagpapanatili ng empleyado?

Ang isang plano sa pagpapanatili ng empleyado ay isang plano para sa pagpapatakbo ng isang negosyo gamit ang mga pamamaraan na idinisenyo upang mapanatili ang magagandang empleyado.Ang pagpapanatili ng empleyado ay kapaki -pakinabang para sa negosyo dahil ang pagpapanatili ng mga empleyado ay binabawasan ang mga gastos na ginugol sa pag -upa at pagsasanay ng mga bagong empleyado upang mapalitan ang mga nawalang empleyado.Ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa pagpapanatili ng empleyado ay marami, at may kasamang mga gantimpala, komunikasyon, at isang pakiramdam ng layunin sa trabaho.Sa pamamagitan ng pagtatrabaho upang makilala kung ano ang nais ng mga empleyado sa labas ng isang trabaho, ang isang employer ay maaaring makabuo ng isang epektibong plano sa pagpapanatili ng empleyado upang makatulong na bumuo ng isang manggagawa sa kumpanya na nilalaman sa isang pangmatagalang batayan.

Ang mga gantimpala ay bumubuo ng isang mahalagang bahagi ng isang matagumpay na empleyadoPlano ng pagpapanatili, ngunit dapat silang maging gantimpala ng nais ng mga empleyado.Maraming mga tagapag -empleyo ang nagkakamali sa pagsisikap na hulaan kung ano ang nais na gantimpala ng mga empleyado sa isang sitwasyon sa trabaho.Kadalasan, ang pakikinig sa mga empleyado at pagtatanong sa kanila kung ano ang nais nila ay maaaring magbunyag ng mga problema na madaling malulutas o nais na maaaring matupad para sa kaunting labis na gastos.Halimbawa, kung ang isang kumpanya ay nag-upa ng mga empleyado at ipinangako sa kanila ang premium, de-kalidad na kape sa trabaho at pagkatapos ay lumipat sa generic grocery store coffee, ang mga empleyado ay maaaring magalit na ang kanilang mga perks ay pinutol at humingi ng iba pang trabaho, lalo na kung kakaunti ang iba pang mga insentibo ay inaalok.Ang isang plano sa pagpapanatili ng empleyado ay isasaalang -alang ang mga empleyado na nagnanais para sa kalidad ng kape upang maiwasan ang pagkawala ng mga empleyado na ang pagpapanatili ay nakasalalay sa kalidad ng kape, at ang pagkakaiba sa gastos ng kape ay malamang na mas mababa kaysa sa gastos ng pagproseso ng mga bagong empleyado.Isang indikasyon ng pangkalahatang mga problema sa kumpanya.Hindi mahalaga kung ano ang mga hakbang na gagawin ng isang employer sa isang plano sa pagpapanatili ng empleyado, ang mga gantimpala at insentibo ay magsisilbing pansamantalang pag -aayos para sa mga pangunahing problema sa kumpanya.Ang mga problema sa malalim na nakaupo na kumpanya tulad ng pangkalahatang mababang suweldo o isang pagalit na kapaligiran sa trabaho ay palaging magiging sanhi ng hindi magandang pagpapanatili ng empleyado, at ang mga problemang ito ay malulutas lamang sa pamamagitan ng direktang pagtugon sa kanila at pagbabago ng mga kundisyon na nag-aambag sa mga problema sa lugar ng trabaho.Ang mga tagapag -empleyo na humahawak o nagpapahintulot sa pag -unlad ng mga mahihirap na kondisyon ng trabaho o isang labis na sekswal na lugar ng trabaho ay mapapanatili lamang ang mga empleyado na handang makitungo sa mga hindi kasiya -siyang kondisyon ng trabaho;Ang mga empleyado na may kasanayan na maaaring magamit sa ibang lugar ay mag -iiwan ng mga mahihirap na kondisyon sa sandaling magbubukas ang isang angkop na posisyon.Kumpanya.Kapag ang mga empleyado ay umaalis sa kumpanya, madalas silang nakakaramdam ng mas malaya upang maipahayag ang kanilang mga opinyon tungkol sa mga problema sa loob ng kumpanya kaysa sa ginawa nila habang nagtatrabaho.Kahit na ang isang mahusay na sinanay na empleyado ay maaaring nawala sa pakikipanayam sa exit, ang tagapanayam ay maaaring makakuha ng mahalagang impormasyon mula sa paglabas ng empleyado na maaaring maiwasan ang isang katulad na sitwasyon mula sa sanhi ng pagkawala ng empleyado sa hinaharap.