Mi a benchmarking elemzés?

A benchmarking elemzés az egyik vállalat információinak vagy teljesítményének összehasonlításának folyamat.Ez a tevékenység meglehetősen gyakori a vállalkozások, különösen a nyilvános társaságok körében.Számos különféle benchmarking elemzési módszer létezik.Például egy vállalat összehasonlíthatja pénzügyi teljesítményét, termékminőségét, termelési folyamatait vagy marketing kampányait az ipari szabványokkal.Célja, hogy segítsen egy vállalatnak jobbá válni a célok elérésében, összehasonlítva a sokkal sikeresebb vállalatokkal.

A tulajdonosok és a vezetők a legfontosabb egyének a benchmarking elemzési folyamatban.Ezeknek az egyéneknek el kell dönteniük, hogy a vállalat mely részei összehasonlítják a külső szabványokat.Olyan folyamatokat hajtanak végre, ahol az összehasonlítás időben zajlik.Más személyek vagy alkalmazottak általában elvégzik a munka nagy részét.A benchmarking elvégzéséhez gyakran nagy mennyiségű információra van szükség, különösen akkor, ha a vállalat több részét ellenőrzés alatt tartják.Az elemzés elvégzésekor a pénzügyi arányok a legfontosabb eszközök.A pénzügyi arányok használata eltávolítja a számviteli módszerek vagy a pénzügyi kimutatások elkészítésének különbségeit.Miután befejeződött, a pénzügyi arány mutatói összehasonlítható adatokat tartalmaznak a referencia -elemzés megkönnyítése érdekében.Például a könyvelők összehasonlíthatják a készletforgalmat, figyelembe véve az egyes vállalatok által a piacon értékesített készlettípusokat.Ha egy vállalat javításokat kíván bizonyos operatív területeken, akkor teljesítményadatokat gyűjt a műveletekről.Ezután az üzleti elemzők megtalálják az ipari szabványt vagy a vezetőt ehhez a konkrét folyamathoz.A két társaság adatainak összehasonlításával a tulajdonosok és a vezetők céljait kitalálhatják a belső műveletek javításának módja annak érdekében, hogy megfeleljenek a külső iránymutatásoknak.A társaság és alkalmazottainak ezután a műveletek javítására törekszenek, amíg egy későbbi referencia -elemzés azt jelzi, hogy az új célt elérték.

A benchmarking elemzés nem mindig bolondbiztos folyamat.Az olyan adatok összehasonlítása, amelyeknek nincs korrelációja, olyan célokat vagy célokat eredményezhet, amelyek elérhetetlenek.Ezenkívül olyan belső referenciaértékek létrehozása, amelyek az iparban nincs összehasonlítható adatokkal, pazarolt időt eredményezhetnek, mivel az adatok önmagukban haszontalanok.A tulajdonosok és a vezetők nem tudnak javaslatokat tenni, amelyek javítják a műveleteket a költségek csökkentésével vagy a hatékonyság növelésével, a benchmarking elemzés két közös célja.