Mi a kereslet tervezése?

A kereslettervezés olyan üzleti folyamat, amelyet a vállalatok ellátási lánc tevékenységeik részeként végeznek.Ennek a tevékenységnek kétszeres célja van: növeli a fogyasztói igényt és növeli a vállalat azon képességét, hogy kielégítse a megnövekedett keresletet.A vállalatok pénzt költenek reklámra, magasabb minőségű anyagokra vagy promóciókra a fogyasztók tudatosságának növelése érdekében.Ahogy az áruk vagy szolgáltatások iránti kereslet növekszik, a vállalatoknak a termékeket gyorsan át kell mozgatniuk az ellátási láncon, hogy kielégítsék a keresletet.A vállalatok arra is törekszenek, hogy növeljék a nyereséget és csökkentsék a költségeket a kereslet -tervezés révén.A kínálat a vállalkozások által kínált áruk vagy szolgáltatások.A kereslet a fogyasztók áruk és szolgáltatások iránti vágyát képviseli.A vállalatok arra törekszenek, hogy elérjék az egyensúlyt, ahol az áruk és szolgáltatások kínálata megfelel a fogyasztói igényeknek.Ez az egyensúlyi pont általában a legmagasabb nyereséget eredményezi egy vállalat számára.

A vállalatok általában ellenőrizhetik áruk és szolgáltatások kínálatát.Növelhetik vagy csökkenthetik a kibocsátást a vásárolt anyagok mennyisége alapján, és árukká alakíthatják.A kereslet azonban gyakran nincs ellenőrzése alatt.Ez a kereslet -tervezéshez vezet, ahol a vállalatok befolyásolják a fogyasztókat az áruk és szolgáltatások vásárlásában.Ennek a folyamatnak a megkezdése magában foglalja a piacok elemzését az alulteljesített fogyasztók megtalálása érdekében a vállalat áruk vagy szolgáltatásai szempontjából.A vállalatok üzenetet közvetítenek a fogyasztók számára az áruk és szolgáltatások vásárlására.Bizonyos esetekben egy vállalat nagy árut küldhet egy régióba, és alacsonyabb áron adhatja el őket, mint más piacokon.Ez arra készteti a keresletet, mert a vállalat igényelheti a leltár -túllépést, és megköveteli a vállalkozás számára, hogy gyorsan értékesítse az árukat.A vállalatok telíthetnek egy piacot azáltal, hogy több kiskereskedőnél árukat értékesítenek.

A kereslettervezés különféle piaci stratégiák kidolgozását eredményezheti a különböző régiók számára.Például egy vállalat magas áron értékesíthet árukat, alacsony készletekkel egy régióban.Ez növeli a keresletet, mivel a fogyasztók úgy vélik, hogy a jó a jó minőségű és az alacsony leltár miatt a kereslet.Egy másik régió előnyei lehetnek az alacsony árakból a magas helyi verseny miatt.A vállalatoknak nagy árukra van szükségük, hogy elkerüljék a kifutást, ami arra készteti a fogyasztókat, hogy helyettesítsék a termékeket.

A vállalatoknak a keresleti tervezési stratégiák alapján eltérően kell dolgozniuk az ellátási láncokat.Az alacsony tőzsdei területekhez csak az időben történő készletmodellre lehet szükség.Ez magában foglalja az áruk gyors és megszakítás nélkül történő szállításának képességét.Más stratégiákhoz forgalmazók és raktárak használata szükséges.Minden régiónak van egy rendszere, amely biztosítja az áruk megfelelő szállítását.