Skip to main content

Ano ang Demand Planning?

Ang Pagpaplano ng Demand ay isang proseso ng proseso ng negosyo na dumaan bilang bahagi ng kanilang mga aktibidad sa supply chain.Ang aktibidad na ito ay may dalawang beses na layunin: humimok ng demand ng consumer at dagdagan ang kakayahan ng kumpanya upang matugunan ang pagtaas ng demand.Ang mga kumpanya ay gumugol ng pera sa advertising, mas mataas na kalidad na mga materyales, o promo upang madagdagan ang kamalayan ng consumer.Tulad ng pagtaas ng demand para sa mga kalakal o serbisyo, dapat ilipat ng mga kumpanya ang mga produkto sa pamamagitan ng supply chain nang mabilis upang matugunan ang demand.Inaasahan din ng mga kumpanya na madagdagan ang kita at mabawasan ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpaplano ng demand.

Sa isang libreng lipunan sa merkado, ang isang ekonomiya ay may supply at demand.Ang supply ay ang mga kalakal o serbisyo na inaalok ng mga negosyo.Ang demand ay kumakatawan sa pagnanais para sa mga kalakal at serbisyo ng mga mamimili.Ang mga kumpanya ay tumingin upang maabot ang isang balanse kung saan ang supply ng mga kalakal at serbisyo ay nakakatugon sa demand ng consumer.Ang punto ng balanse na ito ay karaniwang nagreresulta sa pinakamataas na kita para sa isang kumpanya.

Ang mga kumpanya ay karaniwang maaaring kontrolin ang kanilang supply ng mga kalakal at serbisyo.Maaari silang dagdagan o bawasan ang output batay sa dami ng mga materyales na binili nila at i -convert sa mga kalakal.Ang demand ay madalas na wala sa kanilang kontrol, gayunpaman.Ito ay humahantong sa pagpaplano ng demand, kung saan naiimpluwensyahan ng mga kumpanya ang mga mamimili sa pagbili ng mga kalakal at serbisyo.Ang pagsisimula ng prosesong ito ay nagsasangkot sa pagsusuri ng mga merkado upang makahanap ng mga hindi namamalaging mga mamimili sa mga tuntunin ng mga kalakal o serbisyo ng isang kumpanya.Ang mga kumpanya ay nagtatanghal ng isang mensahe upang pukawin ang mga mamimili na bumili ng mga kalakal at serbisyo.Sa ilang mga kaso, ang isang kumpanya ay maaaring magpadala ng isang malaking pangkat ng mga kalakal sa isang rehiyon at ibenta ang mga ito sa mas mababang presyo kaysa sa iba pang mga merkado.Ito ay nagpapahiwatig ng demand dahil ang kumpanya ay maaaring mag -angkin ng Overstock ng imbentaryo ay nangangailangan ng negosyo na magbenta ng mga kalakal nang mabilis.Ang mga kumpanya ay maaari ring magbabad sa isang merkado sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal sa maraming mga nagtitingi.

Ang pagpaplano ng demand ay maaari ring magresulta sa paglikha ng iba't ibang mga diskarte sa merkado para sa iba't ibang mga rehiyon.Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring magbenta ng mga kalakal sa isang mataas na presyo na may mababang stock sa isang rehiyon.Dagdagan nito ang demand dahil naniniwala ang mga mamimili na ang mabuti ay mataas ang kalidad at hinihiling dahil sa mababang imbentaryo.Ang isa pang rehiyon ay maaaring makinabang mula sa mababang presyo dahil sa mataas na lokal na kumpetisyon.Ang mga kumpanya ay nangangailangan ng isang malaking stock ng mga kalakal doon upang maiwasan ang pagtakbo, na magtutulak sa mga mamimili upang mapalitan ang mga produkto.

Ang mga kumpanya ay kailangang magtrabaho ng mga kadena ng supply na naiiba batay sa kanilang mga diskarte sa pagpaplano ng demand.Ang mga mababang lugar ng stock ay maaaring mangailangan ng isang makatarungang modelo ng imbentaryo.Ito ay nagsasangkot ng kakayahang maghatid ng mga kalakal nang mabilis at walang pagkagambala.Ang iba pang mga diskarte ay nangangailangan ng paggamit ng mga namamahagi at bodega.Ang bawat rehiyon ay may isang sistema upang matiyak ang tamang supply ng mga kalakal sa lahat ng oras.