Skip to main content

Mi az eredmény feltérképezése?

A kimenetelek feltérképezése a fejlesztési projektek tervezésének, végrehajtásának és értékelésének megközelítése.A hangsúly a projekt általános hatása a közösségre az idő múlásával.Ez ellentétben áll a hagyományos módszerekkel, amelyek általában csak a projekt időtartamára vizsgálják az elsődleges célra gyakorolt hatást.Eredmények feltérképezése a közösségi magatartás változásainak dokumentálására irányuló kísérleteket annak érdekében, hogy elősegítse azokat, amelyek hosszú távon támogatják a program szándékát.Ezt a módszertant a Nemzetközi Fejlesztési Kutatóközpont (IDRC), a kanadai gazdasági és társadalmi fejlesztési szervezet fejlesztette ki.Az eredmények vizsgálata lehetővé teszi a képzés és az erőforrások elosztását, amelyek a közösség kontextusához igazodnak.A projektben közvetlenül részt vevők viselkedése megváltoztathatja a kevésbé részt vevők viselkedését, és így tovább a társadalmi mátrixban.Az eredmények feltérképezése biztosítja az eszközöket ezeknek a változásoknak a felmérésére és a reagálásra.Elismeri, hogy a fenntartható változás magában foglalja a szóban forgó projekt és a közösség számára egyedi eredmények kölcsönhatását.

A szándékos tervezés az eredmények feltérképezésének első szakasza.A határ partnereket azonosítják, és ezen a ponton általában a folyamatba kerülnek.Meghatározzuk a projekt általános elképzelését, és a látás teljesítéséhez szükséges eredményeket azonosítják.Figyelembe vesszük a projekt megvalósításának módját ezen eredmények megkönnyítése érdekében.

A második szakaszban az eredmény és a teljesítményfigyelés dokumentálva a projekt cselekedeteit a határpartnerek által a kitűzött célok felé mutató előrehaladással kapcsolatban.Ezek a viselkedés változásai, amelyek összekapcsolhatók a projekttel, bár nem feltétlenül közvetlenül a cselekedetei okozják.A korábbi tervezési szakaszban meghatározott előrehaladási markerek halmazához való összehasonlítás lehetővé teszi a visszajelzést és a folyamatban lévő projektmenedzsment folyamatának kiigazítását.

Az értékelési tervezés az eredmények feltérképezésének harmadik szakasza, ahol figyelembe veszik a projektcélok megvalósításának felmérésének kritériumait.Ez általában magában foglalja az ideál, a legjobb eset és a valószínűsíthető eredmények valószínűségének megfogalmazását.Mivel a program tevékenységei nem lehetnek a pozitív változás közeli oka, az alkalmazott módszertan egy projekt során alakulhat ki.

Az eredmények feltérképezésében a siker fenntartható előrelépés, amelyet a határpartnerek viselkedési változásai okoznak.Lehet, hogy a változások nem kapcsolódnak közvetlenül a projekt cselekedeteihez, de a projekt mindig katalizátora lesz ennek a változásnak.Ezt a megközelítést gyakran alkalmazzák a hagyományos értékelési módszertan, például a projektcikluskezelés (PCM) vagy a Logikai Framework megközelítés (LFA) együttesen.Ezek a módszerek hangsúlyozzák maga a projekt szoros vizsgálatát, a minőség -ellenőrzés és a végrehajtás hatékonysága szempontjából.