Ano ang kinalabasan ng pagmamapa?

Ang pagmamapa ng kinalabasan ay isang diskarte sa pagpaplano, pagpapatupad at pagtatasa ng mga proyekto sa pag -unlad.Ang pokus ay nasa pangkalahatang epekto ng proyekto sa isang pamayanan sa paglipas ng panahon.Kabaligtaran ito sa mga tradisyunal na pamamaraan na karaniwang sinusuri ang epekto sa pangunahing target para lamang sa tagal ng proyekto.Ang mga pagtatangka sa pagmamapa ng kinalabasan upang idokumento ang mga pagbabago sa pag -uugali ng komunidad sa isang pagtatangka upang mapangalagaan ang mga sumusuporta sa hangarin ng programa sa pangmatagalang panahon.Ang pamamaraang ito ay advanced ng International Development Research Center (IDRC), isang organisasyong pang -ekonomiyang pang -ekonomiya at panlipunan.Ang pagsusuri ng mga kinalabasan ay nagbibigay -daan para sa paglalaan ng pagsasanay at mapagkukunan na naaayon sa konteksto ng komunidad.Ang pag -uugali ng mga direktang kasangkot sa isang proyekto ay maaaring magbago ng pag -uugali ng mga hindi gaanong direktang kasangkot, at iba pa sa buong social matrix.Nagbibigay ang kinalabasan ng pagmamapa ng mga tool para sa pagtatasa ng mga pagbabagong ito at pagtugon sa kanila.Kinikilala na ang napapanatiling pagbabago ay nagsasangkot ng interplay ng mga kinalabasan na natatangi sa proyekto at pamayanan na pinag -uusapan.

Ang sinasadyang disenyo ay ang unang yugto sa pagma -map ng kinalabasan.Ang mga kasosyo sa hangganan ay nakilala at karaniwang dinadala sa proseso sa puntong ito.Ang pangkalahatang pangitain para sa proyekto ay tinukoy at ang mga kinalabasan na kinakailangan upang matupad ang paningin na natukoy.Paano ipatutupad ang proyekto upang mapadali ang mga kinalabasan na ito.

Ang mga aksyon na aksyon na may kaugnayan sa mga kasosyo sa hangganan patungo sa nakasaad na mga layunin ay na -dokumentado.Ito ang mga pagbabago sa pag -uugali na maaaring maiugnay sa proyekto kahit na hindi kinakailangan direktang sanhi ng mga pagkilos nito.Paghahambing sa isang hanay ng mga marker ng pag -unlad, na tinukoy sa naunang yugto ng disenyo, ay nagbibigay -daan para sa puna at pagsasaayos sa patuloy na proseso ng pamamahala ng proyekto. Ang pagpaplano ng pagsusuri ay ang ikatlong yugto ng pagma -map ng kinalabasan, kung saan isinasaalang -alang ang pamantayan para sa pagtatasa ng pagsasakatuparan ng mga layunin ng proyekto.Karaniwan, ito ay nagsasangkot ng pagbuo ng isang mainam, isang pinakamahusay na kaso at isang malamang na hanay ng mga posibleng kinalabasan.Dahil ang mga aksyon sa programa ay maaaring hindi ang proximate na sanhi ng positibong pagbabago, ang pamamaraan na ginamit ay maaaring umusbong sa kurso ng isang proyekto. Sa pagma -map ng kinalabasan, ang tagumpay ay isang napapanatiling advance na isinagawa ng mga pagbabago sa pag -uugali ng mga kasosyo sa hangganan.Ang mga pagbabago ay maaaring hindi direktang maiugnay sa mga aksyon ng mga proyekto, ngunit ang proyekto ay palaging magiging isang katalista para sa pagbabagong iyon.Ang pamamaraang ito ay madalas na ginagamit kasabay ng tradisyunal na pamamaraan ng pagtatasa tulad ng Project Cycle Management (PCM) o ang Logical Framework Approach (LFA).Ang mga pamamaraang ito ay binibigyang diin ang malapit na pagsisiyasat ng proyekto mismo, sa mga tuntunin ng kontrol ng kalidad at kahusayan ng pagpapatupad.