Skip to main content

Apa itu pemetaan hasil?

Pemetaan hasil adalah pendekatan untuk merencanakan, menerapkan dan menilai proyek pembangunan.Fokusnya adalah pada efek keseluruhan proyek pada komunitas dari waktu ke waktu.Ini berbeda dengan metode tradisional yang biasanya memeriksa dampak pada target utama hanya selama durasi proyek.Upaya pemetaan hasil untuk mendokumentasikan perubahan dalam perilaku masyarakat dalam upaya untuk menumbuhkan mereka yang mendukung program yang bermaksud dalam jangka panjang.Metodologi ini diajukan oleh International Development Research Center (IDRC), sebuah organisasi pembangunan ekonomi dan sosial Kanada.

Perubahan perilaku mitra batas, individu dan kelompok yang terlibat langsung dalam suatu proyek, disebut hasil.Pemeriksaan hasil memungkinkan pelatihan dan alokasi sumber daya yang disesuaikan dengan konteks masyarakat.Perilaku mereka yang terlibat langsung dalam suatu proyek dapat mengubah perilaku mereka yang kurang terlibat secara langsung, dan sebagainya di seluruh matriks sosial.Pemetaan hasil menyediakan alat untuk menilai perubahan ini dan menanggapi mereka.Ini mengakui bahwa perubahan berkelanjutan melibatkan interaksi hasil yang unik untuk proyek dan komunitas yang dipertanyakan.

Desain yang disengaja adalah tahap pertama dalam pemetaan hasil.Mitra batas diidentifikasi dan biasanya dibawa ke dalam proses pada titik ini.Visi keseluruhan untuk proyek didefinisikan dan hasil yang diperlukan untuk memenuhi visi itu diidentifikasi.Bagaimana proyek akan diterapkan untuk memfasilitasi hasil ini dipertimbangkan.

Pada tahap kedua, hasil dan pemantauan kinerja, suatu tindakan proyek dalam kaitannya dengan kemajuan mitra batas menuju tujuan yang dinyatakan didokumentasikan.Ini adalah perubahan perilaku yang dapat dikaitkan dengan proyek meskipun tidak harus secara langsung disebabkan oleh tindakannya.Perbandingan dengan serangkaian penanda kemajuan, yang didefinisikan dalam tahap desain sebelumnya, memungkinkan umpan balik dan penyesuaian pada proses manajemen proyek yang sedang berlangsung.

Perencanaan evaluasi adalah tahap ketiga pemetaan hasil, di mana kriteria untuk menilai realisasi tujuan proyek dipertimbangkan.Biasanya, ini melibatkan merumuskan cita -cita, kasus terbaik dan kemungkinan hasil yang mungkin terjadi.Karena tindakan program mungkin bukan penyebab langsung dari perubahan positif, metodologi yang digunakan dapat berkembang selama suatu proyek.

Dalam pemetaan hasil, kesuksesan adalah kemajuan berkelanjutan yang disebabkan oleh perubahan perilaku dari mitra batas.Perubahan mungkin tidak secara langsung terkait dengan tindakan proyek, tetapi proyek akan selalu menjadi katalis untuk perubahan itu.Pendekatan ini sering digunakan bersama dengan metodologi penilaian tradisional seperti manajemen siklus proyek (PCM) atau pendekatan kerangka logis (LFA).Metode -metode ini menekankan pengawasan ketat terhadap proyek itu sendiri, dalam hal kontrol kualitas dan efisiensi implementasi.