Mi a kapcsolat a katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti folytonosság között?
A katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti folytonosság két kapcsolódó fogalom, amelyek magukban foglalják az üzleti válság kezelését.Noha a katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti folytonosság felcserélhetően használható, vagy egyidejűleg BCDR -nek nevezhető, gyakran külön jelentéseik vannak.A katasztrófa utáni helyreállítás általában utal a különféle vészhelyzetekre adott válaszként, ideértve a természeti katasztrófákra, a PR -problémákra, a visszahívásokra vagy akár az áramkimaradásokra.Az üzleti folytonosság általában egy szélesebb kifejezés, amely arra utal, hogy a vállalat a katasztrófa ellenére alapvető szolgáltatásokat nyújt, és stratégiák lehetnek az adott üzletben közös problémák kezelésére.
A katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti folytonosság közötti kapcsolat sok vállalatban nagyon kritikus kérdés.Ha egy vállalat képtelen maradni a válság idején, akkor rázhatja a fogyasztók bizalmát, károsíthatja az üzlet imázsát, és befolyásolhatja a haszonkulcsokat.A gondosan szervezett katasztrófa utáni helyreállítási tervek nélkül az üzleti folytonosságot veszélyezteti válság esetén.
A katasztrófa utáni helyreállítás hajlamos a különféle vészhelyzetekre vonatkozó konkrét cselekvési tervekkel.Ha egy társaság székhelye hurrikán övben van, akkor lehet, hogy teljes és részletes eljárásai vannak a hurrikán eseményében és következményeiben.A katasztrófa utáni helyreállítási terv ebben az esetben biztosíthatja a személyzet azonnali biztonságát olyan biztonsági intézkedések révén, mint például a hurrikán menedékhelye, de valószínűleg tartalmaz egy eljárási iránymutatást arra is, hogy milyen megrendelés a számítógépes rendszerek és szolgáltatások helyreállítása a katasztrófa után.Ha egy vállalatot érintő nyilvános botrány bekövetkezik, a katasztrófa utáni helyreállítási terv tartalmazhat iránymutatásokat arról, hogy kinek kell tájékoztatni bizonyos információkról, ki beszél a sajtóval, és milyen utasításokat ad a munkavállalóknak a kérdésről.
Az üzleti folytonosság ezzel szemben egy sor lépés vagy terv, amely megpróbálja biztosítani, hogy az üzleti vállalkozások a válság ellenére a szokásos módon folytatódjanak.Ez magában foglalhatja azokat a rendelkezéseket, mint például a számítógépes szerver redundanciája annak biztosítása érdekében, hogy az adatok ne veszjenek el, vagy hogy a vállalati webhely továbbra is működőképes.A katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti menedzsment megkülönböztetésének talán a legtisztább módja az, hogy a katasztrófa utáni helyreállítási tervek a válsággal foglalkoznak, míg az üzleti folytonossági tervek a válság idején irányítják az üzletet.
A katasztrófa utáni helyreállítás és az üzleti folytonosság finom megkülönböztetése némi zavarhoz vezet, ám sok üzleti szakértő ragaszkodik ahhoz, hogy mindkét típusú terv létfontosságú a vállalkozás hosszú távú sikeréhez.Mivel bármilyen katasztrófa viszonylag ritka lehet, egyes üzleti tulajdonosok nem hajlandóak sok időt vagy finanszírozást tenni az átfogó katasztrófaelhárítási és üzleti folytonossági tervek kidolgozására.Ez óriási kockázatot jelenthet, mivel a gyógyulási terv nélküli súlyos katasztrófa potenciális költségei óriási lehetnek a készenléti terv kidolgozásának költségeihez képest.