Ano ang koneksyon sa pagitan ng pagbawi ng kalamidad at pagpapatuloy ng negosyo?

Ang pagbawi sa kalamidad at pagpapatuloy ng negosyo ay dalawang kaugnay na konsepto na nagsasangkot sa pamamahala ng isang krisis sa negosyo.Habang ang pagbawi ng kalamidad at pagpapatuloy ng negosyo ay maaaring magamit nang palitan, o tinukoy nang sabay -sabay bilang BCDR, madalas silang may natatanging kahulugan.Ang pagbawi ng kalamidad ay karaniwang tumutukoy sa mga tiyak na plano na idinisenyo bilang tugon sa iba't ibang mga sitwasyon sa emerhensiya, kabilang ang mga natural na sakuna, mga problema sa PR, paggunita, o kahit na mga outage ng kuryente.Ang pagpapatuloy ng negosyo ay karaniwang isang mas malawak na termino na tumutukoy sa pangkalahatang kakayahan ng isang kumpanya na magbigay ng mga pangunahing serbisyo sa kabila ng isang sakuna, at maaaring maging isang hanay ng mga diskarte upang mahawakan ang mga problema na karaniwang sa tiyak na negosyo.

Ang ugnayan sa pagitan ng pagbawi ng kalamidad at pagpapatuloy ng negosyo ay isang napaka -kritikal na isyu sa maraming mga kumpanya.Kung ang isang kumpanya ay walang kakayahang manatiling pag -andar sa panahon ng isang krisis, maaari itong iling ang kumpiyansa ng consumer, masira ang imahe ng negosyo, at nakakaapekto sa mga margin ng kita.Nang walang maingat na organisadong hanay ng mga plano sa pagbawi ng kalamidad, ang pagpapatuloy ng negosyo ay nasa panganib kung sakaling magkaroon ng krisis.

Ang pagbawi ng kalamidad ay may posibilidad na makitungo sa mga tiyak na plano ng pagkilos para sa iba't ibang mga emerhensiya.Kung ang isang kumpanya ay headquarter sa isang Hurricane Belt, maaaring magkaroon ito ng buo at detalyadong mga pamamaraan na dapat sundin sa kaganapan at pagkatapos ng isang bagyo.Ang isang plano sa pagbawi ng kalamidad sa pagkakataong ito ay maaaring magbigay para sa agarang kaligtasan ng mga tauhan sa pamamagitan ng mga hakbang sa kaligtasan tulad ng isang kanlungan ng bagyo, ngunit malamang na isasama rin ang isang patnubay sa pamamaraan para sa kung anong utos na muling maitaguyod ang mga computer system at serbisyo kasunod ng kalamidad.Kung naganap ang isang pampublikong iskandalo na kasangkot sa isang kumpanya, maaaring isama ng isang plano sa pagbawi ng sakuna ang mga alituntunin kung sino ang kailangang ipagbigay -alam sa ilang impormasyon, na makikipag -usap sa pindutin, at kung anong mga tagubilin na ibibigay sa mga manggagawa tungkol sa isyu.

Ang pagpapatuloy ng negosyo, sa kaibahan, ay isang serye ng mga hakbang o plano na sumusubok upang matiyak na ang negosyo ay nagpapatuloy tulad ng dati sa kabila ng isang krisis.Maaaring kabilang dito ang mga probisyon tulad ng Computer Server Redundancy upang matiyak na ang data ay hindi nawala o na ang isang website ng kumpanya ay nananatiling pagpapatakbo.Posibleng ang pinakamaliwanag na paraan upang makilala ang pagbawi ng kalamidad at pamamahala ng negosyo ay ang mga plano sa pagbawi ng kalamidad sa pakikitungo sa krisis, habang ang mga plano sa pagpapatuloy ng negosyo ay namamahala sa negosyo sa panahon ng isang krisis.

Ang banayad na pagkakaiba sa pagitan ng pagbawi ng kalamidad at pagpapatuloy ng negosyo ay humahantong sa ilang pagkalito, ngunit maraming mga eksperto sa negosyo ang iginiit na ang parehong uri ng mga plano ay mahalaga sa pangmatagalang tagumpay ng isang negosyo.Dahil ang mga sakuna ng anumang uri ay maaaring medyo bihira, ang ilang mga may -ari ng negosyo ay maaaring ayaw na maglagay ng maraming oras o pagpopondo sa pagbuo ng komprehensibong pagbawi ng sakuna at mga plano sa pagpapatuloy ng negosyo.Maaari itong maging isang napakalaking panganib, dahil ang mga potensyal na gastos ng isang matinding sakuna na walang plano sa pagbawi ay maaaring maging napakalaking kumpara sa mga gastos sa paglikha ng isang plano ng contingency.