Mi a projekt háromszöge?

A projekt háromszög olyan megközelítés, amely a projekt menedzsmentjének olyan megközelítését jelenti, amely a projekt kulcsfontosságú jellemzőit egy háromszög oldalának tekinti, hogy segítse a személyzetet egy projekt igényeinek és korlátainak kiegyensúlyozásában.Általában a három kulcsfontosságú jellemző a költség, az időzítés és a hatókör kombinációja.Amint minden paraméter eltolódik, a többi oldalnak is mozognia kell, hogy befogadhassa és a háromszöget egyensúlyban tartsa.A projektmenedzserek ezt az eszközt sokféle módon használhatják.Például egy projektnek két hónapos határideje lehet, ami az időt a legfontosabb szempont.Ehhez több erőforrás kibővítésére lehet szükség a dolgok időben történő elvégzéséhez, vagy a cél eléréséhez.A háromszög rögzített oldalát mindig figyelembe kell venni a projekttervek kiigazításakor.

Más projektmenedzserek kiválaszthatják a projekt háromszögének két legfontosabb oldalát, és rájuk összpontosíthatnak.Például az a vágy lehet, hogy a projektet egy bizonyos ár és egy bizonyos hatókör alatt tartsák, az időzítés kevésbé fontos.Ez a költségkorlátozások miatt alacsonyabb minőségű végterméket eredményezhet.Lehet, hogy a projektek nagy hatókörrel és egy meghatározott időkerettel is rendelkeznek, lehetővé téve a rugalmasságot a költségekkel, hogy a lehető legjobb projektet a határidőn belül végezzék el.Mint az otthoni átalakítás tervezése.A háztulajdonosok leülhetnek és eldönthetik, mi a legfontosabb számukra;egy meghatározott átalakítási célok kitöltése, egy bizonyos időpontra való belépés vagy a költségek csökkentése.A kézben lévő információkkal megalapozott döntéseket hozhatnak a projekt háromszögével, hogy segítsenek nekik a feladaton maradni és elérni a célokat.A projektmenedzser ötletgyűjtést folytathat, mielőtt a projekt elkezdi gondolkodni a célokról és korlátokról, és kiválaszthatja a három legfontosabb szempontot, különös tekintettel az egymásra ható szempontokra, például a minőségi előírások iránti igényre és a rendelkezésre álló források korlátozására.Használhatja ezt az információt egy adott projekt háromszög létrehozásához, hogy segítsen neki hatékonyan irányítani a projektet a folyamat során.