Ano ang Triangle ng Proyekto?

Ang Triangle ng Proyekto ay isang diskarte sa pamamahala ng proyekto na tinitingnan ang mga pangunahing katangian ng isang proyekto bilang panig ng isang tatsulok upang matulungan ang mga tauhan na balansehin ang mga hinihingi at mga limitasyon ng isang proyekto.Karaniwan ang tatlong pangunahing katangian ay ang ilang mga kumbinasyon ng gastos, tiyempo, at saklaw.Habang nagbabago ang bawat parameter, ang iba pang mga panig ay dapat na ilipat din upang mapaunlakan ito at panatilihing balanse ang tatsulok.Maaaring gamitin ng mga tagapamahala ng proyekto ang tool na ito sa iba't ibang mga paraan.

Ang isang paraan upang tingnan ang Triangle ng Proyekto ay upang pumili ng pinakamahalagang katangian at gawin itong maayos, na nangangailangan ng mga pagsasaayos sa iba pang dalawang panig upang mapanatili ang balanse ng tatsulok.Halimbawa, ang isang proyekto ay maaaring magkaroon ng isang dalawang buwan na deadline, na ginagawang oras ang pinakamahalagang pagsasaalang -alang.Maaaring mangailangan ito ng pagpapalawak ng higit pang mga mapagkukunan upang magawa ang mga bagay sa oras, o pagputol ng saklaw upang matugunan ang layuning iyon.Ang nakapirming bahagi ng tatsulok ay dapat palaging isaalang -alang kapag inaayos ang mga plano ng proyekto.

Ang iba pang mga tagapamahala ng proyekto ay maaaring pumili ng dalawang pinakamahalagang panig ng tatsulok ng proyekto at tumuon sa kanila.Halimbawa, ang pagnanais ay maaaring panatilihin ang proyekto sa ibaba ng isang tiyak na presyo at ng isang tiyak na saklaw, na ang tiyempo ay hindi gaanong mahalaga.Maaaring magresulta ito sa isang mas mababang kalidad na produkto ng pagtatapos dahil sa mga hadlang sa gastos.Ang mga proyekto ay maaari ring magkaroon ng isang malaking saklaw at isang tukoy na oras ng oras, na nagpapahintulot sa higit na kakayahang umangkop na may gastos upang makuha ang pinakamahusay na proyekto na nagawa sa loob ng mga limitasyon ng oras.Tulad ng pagpaplano sa pag -remodeling sa bahay.Ang mga may -ari ng bahay ay maaaring umupo at magpasya kung ano ang pinakamahalaga sa kanila;Ang pagkumpleto ng isang tukoy na hanay ng mga layunin ng pag -remodeling, kakayahang lumipat sa isang bahay sa pamamagitan ng isang tiyak na petsa, o pagpapanatili ng mga gastos.Gamit ang impormasyong ito, maaari silang gumawa ng mga kaalamang desisyon sa Triangle ng Proyekto upang matulungan silang manatili sa gawain at matugunan ang mga layunin. Posible na pumili ng iba pang mga parameter para sa tatsulok, hindi lamang ang tatlong nabanggit sa itaas.Ang isang tagapamahala ng proyekto ay maaaring mag -brainstorm bago magsimulang mag -isip ang isang proyekto tungkol sa mga layunin at hadlang at piliin ang tatlong pinakamahalagang aspeto, na may pagtuon sa mga aspeto na makakaapekto sa bawat isa, tulad ng isang demand para sa mga pamantayan sa kalidad at isang limitasyon sa mga magagamit na mapagkukunan.Maaari niyang gamitin ang impormasyong ito upang lumikha ng isang tukoy na tatsulok ng proyekto upang matulungan siyang kontrolin ang proyekto nang epektibo sa buong proseso.