Hogyan válhatok a beszerzés vezetőjévé?
A beszerzési vezetővé válás útja általában legalább 10 éves tapasztalattal jár ezen a területen.A beszerzést vásárlásnak is nevezik.Ezt a kifejezést arra használják, hogy leírják az áruk vagy szolgáltatások vállalkozás vagy szervezet általi megszerzésével kapcsolatos összes tevékenységet.Minden szervezet rendelkezik olyan vásárlási tevékenységekkel, amelyeket be kell fejezni a vállalkozás működéséhez.
A beszerzési osztály mérete közvetlenül kapcsolódik a szervezet és az ipar méretéhez.Például egy gyártó cég nagyobb beszerzési osztályt fog tartani, mint egy tanácsadó szolgáltató cég.Legalább három teljes munkaidős vásárlószemélyzet számára elegendő beszerzési munkával rendelkező szervezeteknek kell lennie egy osztályvezetõnek.Azok az emberek, akik élvezik a másokkal való együttműködést, részlet-orientáltak, és kiváló interperszonális készségekkel rendelkeznek, sikert találhatnak ebben a munkában.A beszerzés vezetőjévé váláshoz szükséges készségek nagy része lágy készség.A kommunikáció, a vezetés, a stratégiai tervezés és a tárgyalási készségek mind nélkülözhetetlenek ebben a szerepben.
A legtöbb beszerzési osztály alkalmazottja egyetemi diplomával vagy diplomával rendelkezik az üzleti adminisztrációban, a menedzsmentben vagy a kapcsolódó területen.Ezenkívül sok beszerzési szakember további kurzusokat készít a beszerzés szakmai tanúsításának megszerzéséhez.Számos posztgraduális tanúsítvány található a beszerzésben, amely az iparág különféle aspektusait tartalmazza.
A beszerzés területén a munkatapasztalat általában vevői pozícióval kezdődik.A vevő elsősorban a jóváhagyott beszállítóknak történő beszerzési megrendelések kiadásáért felel, az osztályok kérései alapján.Három -öt év elteltével sokan beszerzési tisztviselői pozícióra kérnek.
A beszerzési tisztviselő elsődleges felelőssége az ajánlattétel, a pályázati és az árajánlatok átvételi folyamatainak kezelése.Ebben a szerepben legalább hét évig történő munkavégzés nagy szélességet és mélységet biztosít.A beszerzés összetett terület, számos jogi következtetéssel, amelyeket figyelembe kell venni.Időbe telik, hogy megértsük a beszerzési politikák következményeit és azt, hogy az alkalmazott folyamat hogyan teremtheti vagy megoldhatja a vitákat.
A beszerzési menedzser vagy a beszerzési tisztviselő a következő pozíció a beszerzési szervezet hierarchiájában.Gyakran részt vesz a beszállítókkal folytatott tárgyalásokon, meghatározza a szervezet üzleti elemzési követelményeit és szabványait, és áttekinti a beszerzési elemzési jelentéseket.A beszerzési folyamat hatékony kezelése elengedhetetlen a költségkezeléshez, és gyakran sarokköv a cég pénzügyi irányítási tervében.
Ezekben a pozíciókban tapasztalatokra gyakran szükség van a beszerzés vezetőjévé.Mint az osztály vezetője, ő felel a politika meghatározásáért, a jogi kihívásokra való reagálásért és az etikai kérdések megoldásáért.Ez a helyzet általában magas szintű és jól kompenzált.