Mit csinál egy költségvetési menedzser?

A költségvetési menedzser felügyeli a szervezet bevételi és költségeit.A munka a pénzügyi számvitel, az előrejelzés, az ellenőrzés és a folyamat felügyeletének elemeivel rendelkezik.Ez a pozíció lehet szervezeti vagy projekt-alapú.A cím nagyon tipikus a kormányzati ügynökségekben és a nonprofit szervezetekben, de kijelölt szerep lehet a nonprofit vállalkozásokban is, amelyek a projektmenedzsmentben részt vesznek.

A szervezeteknek általában működési költségvetéssel és tőkével, vagy felszereléssel és felszereléssel, költségvetéssel rendelkeznek.A tőke költségvetése általában statikus, mivel a tőkeköltségek általában egy adott terv szerint történik, amely kevés napi kezelést igényel.A működési költségvetés azonban nagyon folyékony.Az ilyen típusú költségvetés az év elején fizetett bevételek és költségek előrejelzéseire támaszkodik, de pontatlannak bizonyulhat, mivel az üzleti műveletek valósága valós időben játszódik.

A pénzügyi tisztviselők (CFO-k) vagy a pénzügyi igazgatók általában középvezetési szakemberekként vesznek fel költségvetési vezetőket.A költségvetési menedzser a működési és tőkeköltség -költségvetés fejlesztésének minden aspektusát a pénzügyi év elején kezeli, amikor egy szervezet az elkövetkező évre tervezi.Feladata azonban nem ér véget a jövő tervezésével.A költségvetési menedzser figyelemmel kíséri a személyzetet, az osztályokat vagy a projekteket annak biztosítása érdekében, hogy a bevételek és költségek elérjék a költségvetési célokat.Ha a bevételek költségvetés alatt vannak, vagy a költségek túlterveződik, a költségvetési menedzser beszámolja a szervezet vezetõinek eltérõségét, így az előrejelzések és a tervek megváltoztathatók.költségek az egész szervezetben vagy projektben.Ezeket az előrejelzéseket általában projekt vagy osztály bontja le, különösen a működési költségvetés esetén.Miután jóváhagyták a költségvetési év költségvetését, a menedzser az osztályokkal és a projektmenedzserekkel dolgozik, hogy tevékenységüket a költségvetési paramétereken belül tartsák.A költségvetési menedzser gyakran a működési költségvetésben, néha havonta kölcsönhatásba lép a vezetőkkel, hogy eltéréseket jelentsen, és megoldásokat kínáljon a költségvetés módosítására, hogy tükrözze a tényleges körülményeket.A tényleges felmerült költségek és a bevételek generáltak, és ezeket az információkat a szervezet vezetõinek és adószakértõinek nyújtják.A folyamat ezután újra elindul, mivel a közelgő éves költségvetéseket úgy módosítják, hogy tükrözzék, mi történt az éppen elmúlt évben.Eközben a költségvetési menedzser felelős a bevételek és költségek bejelentésére szolgáló politikák és eljárások kidolgozásáért, valamint az iparág bevált gyakorlatainak megfelelõ költségvetési folyamat kezeléséért.