Ano ang ginagawa ng isang manager ng badyet?

Ang isang manager ng badyet ay nangangasiwa ng isang proseso ng kita at proseso ng gastos.Ang trabaho ay may mga elemento ng accounting sa pananalapi, pagtataya, pag -awdit at pangangasiwa sa proseso.Ang posisyon na ito ay maaaring maging maayos sa samahan o batay sa proyekto.Ang pamagat ay napaka-pangkaraniwan sa mga ahensya ng gobyerno at mga nonprofit na organisasyon ngunit maaari ding maging isang itinalagang papel sa mga negosyong for-profit na nakikibahagi sa pamamahala ng proyekto.

Ang mga organisasyon ay karaniwang mayroong isang badyet sa operating at isang kapital, o mga pasilidad at kagamitan, badyet.Ang isang badyet ng kapital ay may posibilidad na maging static, dahil ang mga paggasta ng kapital ay may posibilidad na mangyari ayon sa isang tiyak na plano na nangangailangan ng kaunting pang -araw -araw na pamamahala.Ang mga badyet sa pagpapatakbo, gayunpaman, ay napaka -likido.Ang mga uri ng badyet na ito ay umaasa sa mga projection ng kita at mga gastos na ginawa sa simula ng taon ngunit maaaring patunayan ang hindi tumpak dahil ang katotohanan ng mga operasyon sa negosyo ay naglalaro sa totoong oras.

Ang Chief Financial Officers (CFO) o Direktor ng Pananalapi ay karaniwang umarkila ng mga tagapamahala ng badyet bilang mga espesyalista sa pamamahala sa gitna.Ang manager ng badyet ay humahawak sa lahat ng mga aspeto ng pag -unlad ng mga badyet ng operating at kapital sa simula ng taon ng piskal kung ang isang samahan ay nagpaplano para sa taon sa hinaharap.Ang kanyang mga tungkulin ay hindi nagtatapos sa pagpaplano para sa hinaharap, gayunpaman.Sinusubaybayan din ng isang manager ng badyet ang mga kawani, kagawaran o proyekto upang matiyak na ang kita at gastos ay tumama sa mga target sa badyet.Kung ang kita ay under-budget o ang mga gastos ay over-budget, iniulat ng manager ng badyet ang pagkakaiba-iba sa mga executive ng mga organisasyon upang mabago ang mga pag-asa at plano.mga gastos sa buong samahan o proyekto.Ang mga pagtataya na ito ay karaniwang nasira ng proyekto o kagawaran, lalo na para sa mga operating budget.Kapag naaprubahan ang badyet para sa isang taon ng piskal, ang manager ay nakikipagtulungan sa mga tagapamahala ng departamento at proyekto upang mapanatili ang kanilang mga aktibidad sa loob ng mga parameter ng badyet.Ang manager ng badyet ay nakikipag -ugnay sa mga executive na madalas sa operating budget, kung minsan sa isang buwanang batayan, upang mag -ulat ng mga pagkakaiba -iba at mag -alok ng mga solusyon para sa pagbabago ng badyet upang ipakita ang aktwal na mga pangyayari.Ang aktwal na mga gastos na natamo at kita na nabuo, at nagbibigay ng impormasyong ito sa mga executive executive at mga propesyonal sa buwis.Ang proseso pagkatapos ay magsisimula muli, dahil ang paparating na taunang mga badyet ay binago upang ipakita ang nangyari sa taon na lumipas lamang.Samantala, ang manager ng badyet ay may pananagutan sa pagtatatag ng mga patakaran at pamamaraan para sa pag -uulat ng kita at gastos at pamamahala ng isang proseso ng badyet na sumusunod sa pinakamahusay na kasanayan sa industriya.