ผู้จัดการงบประมาณทำอะไร?

ผู้จัดการงบประมาณดูแลกระบวนการรายได้และค่าใช้จ่ายขององค์กรงานมีองค์ประกอบของการบัญชีการเงินการพยากรณ์การตรวจสอบและการกำกับดูแลกระบวนการตำแหน่งนี้สามารถเป็นองค์กรหรือตามโครงการชื่อเรื่องนี้เป็นเรื่องปกติในหน่วยงานภาครัฐและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร แต่ยังสามารถเป็นบทบาทที่กำหนดในธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรที่มีส่วนร่วมในการจัดการโครงการ

องค์กรมักจะมีงบประมาณการดำเนินงานและทุนหรือสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์งบประมาณงบประมาณเงินทุนมีแนวโน้มที่จะคงที่เนื่องจากค่าใช้จ่ายเงินทุนมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นตามแผนเฉพาะที่ต้องมีการจัดการรายวันเพียงเล็กน้อยอย่างไรก็ตามงบประมาณการดำเนินงานนั้นลื่นไหลมากงบประมาณประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการคาดการณ์รายได้และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่อต้นปี แต่สามารถพิสูจน์ได้ว่าไม่ถูกต้องเนื่องจากความเป็นจริงของการดำเนินธุรกิจเกิดขึ้นแบบเรียลไทม์

หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน (CFOs) หรือกรรมการการเงินมักจะจ้างผู้จัดการงบประมาณในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการระดับกลางผู้จัดการงบประมาณจัดการทุกด้านของการพัฒนางบประมาณการดำเนินงานและเงินทุนเมื่อต้นปีงบประมาณเมื่อองค์กรกำลังวางแผนสำหรับปีข้างหน้าอย่างไรก็ตามหน้าที่ของเขาไม่ได้จบลงด้วยการวางแผนสำหรับอนาคตผู้จัดการงบประมาณยังตรวจสอบพนักงานหน่วยงานหรือโครงการเพื่อให้แน่ใจว่ารายได้และค่าใช้จ่ายสูงถึงเป้าหมายงบประมาณหากรายได้อยู่ภายใต้งบประมาณหรือค่าใช้จ่ายสูงเกินไปผู้จัดการงบประมาณจะรายงานความแปรปรวนของผู้บริหารองค์กรเพื่อให้การคาดการณ์และแผนสามารถเปลี่ยนแปลงได้ค่าใช้จ่ายทั่วทั้งองค์กรหรือโครงการการคาดการณ์เหล่านี้มักจะถูกทำลายโดยโครงการหรือแผนกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับงบประมาณการดำเนินงานเมื่องบประมาณสำหรับปีงบประมาณได้รับการอนุมัติผู้จัดการจะทำงานร่วมกับแผนกและผู้จัดการโครงการเพื่อให้กิจกรรมของพวกเขาอยู่ในพารามิเตอร์งบประมาณผู้จัดการงบประมาณโต้ตอบกับผู้บริหารบ่อยครั้งในงบประมาณการดำเนินงานบางครั้งเป็นรายเดือนเพื่อรายงานความแปรปรวนและเสนอโซลูชั่นสำหรับการปรับเปลี่ยนงบประมาณเพื่อสะท้อนสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

ในตอนท้ายของปีงบประมาณผู้จัดการสอดคล้องกับงบประมาณค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงและสร้างรายได้และให้ข้อมูลนี้แก่ผู้บริหารองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านภาษีจากนั้นกระบวนการเริ่มต้นใหม่อีกครั้งเนื่องจากงบประมาณประจำปีที่กำลังจะมาถึงจะได้รับการแก้ไขเพื่อสะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้นในปีที่เพิ่งผ่านไปในขณะเดียวกันผู้จัดการงบประมาณมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดนโยบายและขั้นตอนสำหรับการรายงานรายได้และค่าใช้จ่ายและการจัดการกระบวนการงบประมาณที่สอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม