Mit csinál egy vezetői gyakornok?

Ahogyan a munkakör sugallja, a menedzsment gyakornok az, aki menedzserré válik.Az erre a pozícióra kijelölt feladatok az iparágtól és a társaságotól függően nagymértékben változhatnak.Általánosságban azonban, hogy a pozíció gyakran egy bizonyos időt tölt el az egyes pozíciók árnyékolásával a menedzser hatalma alatt, így a gyakornok megtanulhatja, amit az egyes alkalmazottak tesznek, és hogy az összes munka hogyan illeszkedik egymáshoz.A gyakornokok általában segítenek a menedzsernek a napi feladatokkal, ideértve a papírmunkát, a személyzetkezelést, az ütemezést, a jelentéstételt és az egyéb feladatokat, amelyekért a gyakornok teljes menedzserként felel.Ezenkívül a legtöbb menedzsment gyakornoki program tartalmaz egy hagyományos tanulási összetevőt, amelyben a gyakornokok videókat néznek, kézikönyveket olvasnak és szemináriumokon vesznek részt a vállalati politikák, folyamatok és célok megismerése érdekében.papírmunka.Ez magában foglalhatja a kérési űrlapokat, a hirdetési űrlapokat, a személyi dokumentumokat, a rendelési űrlapokat és a sokféle témáról szóló jelentéseket.A menedzsment gyakornokot gyakran hozzárendelik ezeknek az űrlapoknak a kitöltésére, hogy megtanulja a helyes módot.Ezután egy menedzser vagy felügyelő áttekinti a papírmunkát, és a gyakornokkal megvitatja a hibákat vagy mulasztásokat.

A személyzet menedzsmentje a vezetők és ezért a vezetői gyakornokok számára a felelősség másik kulcsfontosságú területe.A gyakornokok valószínűleg nem hoznak tényleges bérleti és lövöldözési döntéseket, de gyakran bevonják őket az ilyen döntésekbe, így megtanulják, hogyan kell kezelni őket a jövőben.A gyakornokok kezdeti interjúkat végezhetnek a potenciális alkalmazottakkal, és felelősek lehetnek az álláslehetőségek hirdetéseinek elkészítéséért és elhelyezéséért.Bizonyos iparágakban a munkavállalói ütemterv kezelése kritikus funkció, tehát a gyakornokok gyakran feladata.Lehetséges, hogy a bizottságokban üljön, részt vegyen a funkcionális csapatokban, vagy például a munkahelyi képzést végezzen például a vállalat más területein.Egyes vállalatok, különösen a kiskereskedelmi és élelmiszer -szolgáltatási ágazatokban, a menedzsment gyakornokoktól legalább egy napot töltenek be, hogy ténylegesen elvégezzék az összes olyan munkát, amelyet végül felügyelnek.Időolvasási folyamat kézikönyvek, oktatási videók nézése és szemináriumokon vagy osztályokon való részvétel.Ez gyakran a leghatékonyabb módja a vállalatnak az információk továbbításához, különösen akkor, ha egynél több egyén egyidejűleg megy keresztül egy képzési programon.Az osztályok gyakran a tanulásra, a célokra, a politikákra és az eljárásokra összpontosítanak, és magában foglalhatják a forgatókönyv-alapú tanulást is, amelyben a gyakornokok helyzetet, kihívást vagy problémát mutatnak be, és arra kérik, hogy hatékonyan oldják meg.