Skip to main content

Mi a stratégiai menedzsment számvitel?

A stratégiai menedzsment számvitel egy olyan elszámolás elmélete és gyakorlata, amely a piaci döntések meghozatala érdekében a szervezet költségpozícióját, a költség előnyeit és a termékek differenciálódását vizsgálja.A hagyományos menedzsment számvitel nem veszi figyelembe ezeket a tényezőket, és sokkal inkább támaszkodik a szervezetben már működő számviteli rendszerekre.A stratégiai menedzsment számviteli módszer elemzi az információkat a magasabb haszonkulcsok létrehozása érdekében, és megkülönbözteti a szervezetet a globális piac versenytársaitól.

A stratégiai menedzsment számvitel egyik kulcsfontosságú eleme a szervezettől külsőleg zajló tényezők vizsgálata.Ezek a tényezők magukban foglalják az új versenyt a piacon, amely magában foglalja a piacra való belépés költségeit és az adott iparág általános versenytársainak számát.Egy másik aggodalom az, hogy vannak -e helyettesítő termékek vagy szolgáltatások, például új technológiák vagy termékek, amelyek kiküszöbölhetik a meglévő termék szükségességét.Az ipari versenyt megvizsgálják, hogy meghatározzák a szervezet legnagyobb versenytársait, valamint a versenytársak árait és státusát a piacon.

A költség az elemzés kulcsfontosságú pontja, az ellátási lánctól a pénzösszegig, amelyet egy szervezet felszámíthat termékeiért és szolgáltatásaiért.A stratégiai menedzsment számvitel megvizsgálja a költségek minimálisan történő csökkentésének módját a nyereség növekedése érdekében.Ez magában foglalja az alapvető üzleti gyakorlatokat, például az emberi erőforrások költségeinek csökkentését, a vállalati műveleteket, a technológiai fejlesztést, a marketing termékeket és a szolgáltatásokat, valamint a termelékenység javítását.Egy szervezet elemzi költségeit, mielőtt ugyanazt a folyamatot végrehajtja versenytársain.A szervezet célja, hogy magasabb profithelyzetben álljon, mint a verseny.

A szervezet és versenytársainak elemzése után a szervezet igényeitől függően stratégiát alkalmaznak.Azokon a területeken, ahol a költségeket csökkenteni lehetett, a hosszú távú következményekkel foglalkoznak, például a termelékenység elvesztésének lehetőségével.A beruházási területeket is megvizsgálják hosszú távú előnyeikkel vagy hátrányaival kapcsolatban, ideértve azt is, hogy a jövőben növelik-e a haszonkulcsot.A hosszú távú terveket kidolgozzák, de rugalmasnak kell maradniuk a piac folyamatosan változó jellege miatt.Az előrehaladást a hagyományos pénzügyi módszerekkel, például a nyereséggel és a veszteséggel, valamint a kortárs módszerekkel, például az ügyfelek elégedettségi besorolásával és a piaci részesedéssel mérik.