Apa itu Akuntansi Manajemen Strategis?

Akuntansi manajemen strategis adalah teori dan praktik akuntansi yang melihat posisi biaya organisasi, keunggulan biaya dan diferensiasi produk untuk membuat keputusan pasar.Akuntansi manajemen tradisional tidak mempertimbangkan faktor -faktor ini dan lebih bergantung pada sistem akuntansi yang sudah ada di suatu organisasi.Metode akuntansi manajemen strategis menganalisis informasi untuk menciptakan margin laba yang lebih tinggi dan membedakan organisasi dari para pesaingnya di pasar global.

Komponen kunci dari akuntansi manajemen strategis adalah memeriksa faktor -faktor yang terjadi secara eksternal dari organisasi.Faktor -faktor ini termasuk persaingan baru di pasar, yang mencakup biaya memasuki pasar dan jumlah pesaing keseluruhan dalam industri tertentu.Kekhawatiran lain adalah apakah ada produk atau layanan pengganti yang tersedia, seperti teknologi atau produk baru yang dapat menghilangkan kebutuhan akan produk yang ada.Persaingan industri diperiksa untuk menentukan pesaing terbesar organisasi serta penetapan harga dan status pesaing di pasar.

Biaya adalah titik kunci dalam analisis, dari rantai pasokan hingga jumlah uang yang dapat dikenakan oleh suatu organisasi untuk produk dan layanannya.Akuntansi manajemen strategis mencari cara untuk menurunkan biaya sebanyak mungkin untuk meningkatkan keuntungan.Ini termasuk praktik bisnis dasar seperti menurunkan biaya sumber daya manusia, operasi perusahaan, pengembangan teknologi, produk dan layanan pemasaran dan meningkatkan produktivitas.Sebuah organisasi akan menganalisis biayanya sebelum melakukan proses yang sama pada para pesaingnya.Tujuan dari suatu organisasi adalah untuk memiliki posisi laba yang lebih tinggi daripada kompetisi.

Setelah sebuah organisasi dan para pesaingnya telah dianalisis, strategi diberlakukan tergantung pada kebutuhan organisasi.Di daerah di mana biaya dapat diturunkan, konsekuensi jangka panjang ditangani, seperti kemungkinan kehilangan produktivitas.Bidang-bidang investasi juga diperiksa terkait dengan kelebihan atau kekurangan jangka panjang mereka, termasuk apakah mereka akan meningkatkan margin laba di masa depan.Rencana jangka panjang dikembangkan tetapi harus tetap fleksibel karena sifat pasar yang terus berubah.Kemajuan diukur dengan metode keuangan tradisional, seperti laba rugi, dan dengan metode yang lebih kontemporer seperti peringkat kepuasan pelanggan dan pangsa pasar.