Kế toán quản lý chiến lược là gì?

Kế toán quản lý chiến lược là một lý thuyết và thực hành kế toán xem xét vị trí chi phí của tổ chức, lợi thế chi phí và sự khác biệt sản phẩm để đưa ra quyết định thị trường.Kế toán quản trị truyền thống không xem xét các yếu tố này và phụ thuộc nhiều hơn vào các hệ thống kế toán đã có trong một tổ chức.Phương pháp kế toán quản lý chiến lược phân tích thông tin để tạo ra tỷ suất lợi nhuận cao hơn và phân biệt một tổ chức với các đối thủ cạnh tranh trên một thị trường toàn cầu.Một thành phần chính của kế toán quản trị chiến lược là kiểm tra các yếu tố diễn ra bên ngoài từ tổ chức.Những yếu tố này bao gồm cạnh tranh mới trên thị trường, bao gồm chi phí tham gia thị trường và số lượng đối thủ cạnh tranh tổng thể trong một ngành cụ thể.Một mối quan tâm khác là liệu có các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế có sẵn, chẳng hạn như công nghệ hoặc sản phẩm mới có thể loại bỏ sự cần thiết của một sản phẩm hiện có.Cạnh tranh công nghiệp được kiểm tra để xác định một tổ chức đối thủ cạnh tranh lớn nhất cũng như các đối thủ cạnh tranh và địa vị trên thị trường.Chi phí là một điểm quan trọng trong phân tích, từ chuỗi cung ứng đến số tiền mà một tổ chức có thể tính phí cho các sản phẩm và dịch vụ của mình.Kế toán quản lý chiến lược xem xét các cách để giảm chi phí càng nhiều càng tốt để tăng lợi nhuận.Điều này bao gồm các hoạt động kinh doanh cơ bản như giảm chi phí cho nguồn nhân lực, hoạt động của công ty, phát triển công nghệ, sản phẩm và dịch vụ tiếp thị và cải thiện năng suất.Một tổ chức sẽ phân tích chi phí của mình trước khi thực hiện quy trình tương tự trên các đối thủ cạnh tranh.Mục tiêu của một tổ chức là có vị trí lợi nhuận cao hơn so với đối thủ.Sau khi một tổ chức và các đối thủ cạnh tranh đã được phân tích, một chiến lược được đưa ra tùy thuộc vào nhu cầu của tổ chức.Ở những khu vực có thể giảm chi phí, các phân nhánh dài hạn được giải quyết, chẳng hạn như khả năng mất năng suất.Các lĩnh vực đầu tư cũng được kiểm tra liên quan đến lợi thế dài hạn hoặc bất lợi của họ, bao gồm cả việc họ sẽ tăng tỷ suất lợi nhuận trong tương lai.Các kế hoạch dài hạn được phát triển nhưng phải duy trì linh hoạt vì tính chất thay đổi liên tục của thị trường.Tiến bộ được đo lường bằng các phương pháp tài chính truyền thống, chẳng hạn như lãi và lỗ, và với các phương pháp hiện đại hơn như xếp hạng sự hài lòng của khách hàng và thị phần.