Bagaimana saya bisa mendapatkan rasa hormat dari karyawan saya?

Kemampuan pemberi kerja untuk mendapatkan rasa hormat dari karyawan tidak boleh diterima begitu saja.Bagi beberapa pengusaha, kemampuan ini dapat dihasilkan dari karisma saja, tetapi bagi yang lain, banyak kerja keras diperlukan.Bagi karyawan, keyakinan dan kepercayaan pada majikan sangat penting.Kedua komponen ini akan sangat membantu dalam mendapatkan rasa hormat karyawan, tetapi ada sejumlah faktor lain yang perlu dipertimbangkan.

Bagi seorang majikan untuk mendapatkan rasa hormat dari seorang karyawan, ia harus memahami bahwa rasa hormat adalah jalan dua arah.Rasa hormat hanya dapat diberikan jika juga diberikan.Seorang karyawan harus merasa seolah -olah dia memiliki beberapa nilai dalam struktur Companys.

Seorang majikan tidak boleh memperlakukan pekerja seolah -olah dia hanya nomor, seseorang yang ada di sana untuk melakukan pekerjaan dan tidak memiliki pendapat.Banyak pengusaha secara tradisional tidak menunjukkan minat pada pendapat pekerja mereka.Jenis pemikiran ini tidak akan lagi mendapatkan rasa hormat dari tenaga kerja saat ini.Itu hanya akan membiakkan ketidakpercayaan dan kebencian, dan itu tidak akan membuat tempat kerja yang harmonis.

Untuk mendapatkan rasa hormat dari seorang karyawan, seorang majikan tidak perlu takut untuk membuat tangannya kotor.Ini berarti bahwa, dari waktu ke waktu, dia harus terlihat bekerja berdampingan dengan pekerja.Praktik ini melahirkan lingkungan solidaritas antara karyawan dan pemberi kerja.

saat ini bisa berbau tidak beres.Seorang majikan yang terus -menerus mengatakan satu hal dan kemudian melakukan yang lain tidak memiliki kesempatan ketika mencoba untuk mendapatkan rasa hormat.Majikan harus dilihat sebagai orang dari Firman -Nya.Jika dia mengatakan sesuatu, dia harus bersungguh -sungguh dan menempelkannya.Membuat janji-janji palsu tidak akan melakukan apa pun untuk reputasi pengusaha, dan dari mulut ke mulut berlalu sangat cepat di dalam sebuah perusahaan. Salah satu hambatan terbesar bagi majikan yang mendapatkan rasa hormat karyawan adalah faktor mereka-dan-AS.Karyawan harus diperlakukan sama setiap saat.Jika memungkinkan, hubungan karyawan/majikan harus berdasarkan nama depan.Majikan harus tertarik pada pengembangan karyawan di dalam perusahaan.Pengusaha harus menghargai setiap dan setiap pekerja individualitas dan kontribusi kepada tim. Untuk mendapatkan rasa hormat, seorang majikan juga harus ingat bahwa karyawan yang merupakan roda gigi penting di perusahaan.Tanpa karyawan, perusahaan akan terhenti.Karyawan adalah pekerja yang datang setiap hari dan membantu membuat perusahaan sukses.Tidak akan melakukan apa pun bagi seorang karyawan untuk melihat seorang majikan mengendarai Mercedes baru setelah dia memotong bonus staf bertahun -tahun karena target yang tidak tercapai. Mencoba mendapatkan rasa hormat dari seorang karyawan sering kali seperti berjalan di atas tali.Praktis tidak mungkin membuat setiap karyawan bahagia.Namun demikian, memberikan rasa hormat di mana itu jatuh tempo dan memperlakukan karyawan secara adil akan sangat membantu ketika mencoba untuk mendapatkan rasa hormat di tempat kerja.