Làm thế nào tôi có thể kiếm được sự tôn trọng từ nhân viên của tôi?

Khả năng của một người sử dụng lao động để có được sự tôn trọng từ nhân viên không nên được coi là đương nhiên.Đối với một số nhà tuyển dụng, khả năng này có thể là kết quả của sự lôi cuốn, nhưng đối với những người khác, rất nhiều công việc khó khăn là cần thiết.Đối với nhân viên, niềm tin và sự tin tưởng vào một người sử dụng lao động là vô cùng quan trọng.Hai thành phần này sẽ đi một chặng đường dài để kiếm được sự tôn trọng của nhân viên, nhưng có một số yếu tố khác để xem xét. Để một người sử dụng lao động kiếm được sự tôn trọng từ một nhân viên, anh ta phải hiểu rằng sự tôn trọng là một con đường hai chiều.Sự tôn trọng chỉ có thể được cấp nếu nó cũng được đưa ra.Một nhân viên phải cảm thấy như thể cô ấy có một số giá trị trong một cấu trúc công ty.Một người sử dụng lao động không bao giờ nên đối xử với một công nhân như thể anh ta chỉ là một con số, một người ở đó để làm công việc và không có ý kiến.Rất nhiều người sử dụng lao động theo truyền thống cho thấy không có hứng thú với ý kiến của công nhân của họ.Kiểu suy nghĩ này sẽ không còn kiếm được sự tôn trọng từ lực lượng lao động ngày nay.Nó sẽ chỉ gây ra sự ngờ vực và phẫn nộ, và nó sẽ không làm cho một nơi làm việc hài hòa. Để có được sự tôn trọng từ một nhân viên, một người sử dụng lao động không nên sợ bị bẩn tay.Điều này có nghĩa là, theo thời gian, cô ấy nên được nhìn thấy làm việc cạnh nhau với công nhân.Thực tiễn này tạo ra một môi trường đoàn kết giữa nhân viên và chủ nhân.

Tayny Savvy Lực lượng lao động có thể ngửi thấy khi một cái gì đó không phải là một dặm.Một chủ nhân liên tục nói một điều và sau đó làm một điều khác không có cơ hội khi cố gắng kiếm được sự tôn trọng.Người sử dụng lao động nên được coi là người trong lời nói của mình.Nếu anh ta nói điều gì đó, anh ta nên có ý đó và gắn bó với nó.Làm sai lời hứa sẽ không làm gì cho danh tiếng của nhà tuyển dụng và truyền miệng vượt qua rất nhanh trong một công ty.Nhân viên nên được coi là bình đẳng mọi lúc.Nếu có thể, một mối quan hệ nhân viên/người sử dụng lao động nên được đặt trên cơ sở tên đầu tiên.Người sử dụng lao động nên quan tâm đến sự phát triển của nhân viên trong công ty.Người sử dụng lao động nên coi trọng từng và mọi người lao động cá nhân và đóng góp cho nhóm. Để có được sự tôn trọng, một người sử dụng lao động cũng nên nhớ rằng chính nhân viên là người quan trọng trong công ty.Không có nhân viên, công ty sẽ đến bế tắc.Nhân viên là công nhân đến mỗi ngày và giúp công ty thành công.Nó sẽ không làm gì cho một nhân viên khi thấy một người sử dụng lao động lái một chiếc Mercedes mới sau khi cô ấy cắt giảm tiền thưởng cho nhân viên năm đó do các mục tiêu không đạt được.

cố gắng kiếm được sự tôn trọng từ một nhân viên thường giống như đi bộ một cách chặt chẽ.Thực tế là không thể giữ cho mọi nhân viên hạnh phúc.Tuy nhiên, sự tôn trọng khi đến hạn và đối xử công bằng với nhân viên sẽ đi một chặng đường dài khi cố gắng kiếm được sự tôn trọng tại nơi làm việc.