Skip to main content

Bagaimana cara memilih strategi desain organisasi terbaik?

Profesional memilih strategi desain organisasi untuk meningkatkan peluang organisasi mereka untuk sukses dalam jangka panjang.Desain organisasi menjelaskan bagaimana keputusan dibuat, departemen dan profesional mana yang bertanggung jawab atas berbagai operasi dan bagaimana rantai komando diselenggarakan.Memilih strategi desain organisasi adalah proses merancang organisasi dan meningkatkannya sebagai risiko dan peluang baru muncul.Untuk memilih strategi desain organisasi terbaik, pertama -tama penting untuk menentukan beberapa faktor dasar, seperti ukuran organisasi Anda, volume transaksi yang Anda rencanakan untuk ditangani, aspirasi Anda untuk pertumbuhan dan industri atau lapangan tempat Anda bekerja.Strategi desain organisasi terbaik khusus untuk suatu organisasi namun cukup fleksibel sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan pasar dan tren.

Jika Anda bertanggung jawab atas bisnis kecil, Anda mungkin menemukan bahwa strategi desain organisasi terbaik melibatkan pengambilan keputusan yang diteruskan ke rekanan.Misalnya, jika Anda menjual produk secara online dan memiliki bisnis rumahan, Anda dapat memilih kebijakan yang bekerja untuk Anda dan mengomunikasikan ide -ide ini kepada pemasok dan asisten.Jika Anda adalah anggota organisasi yang memiliki beberapa orang yang membuat keputusan atas nama organisasi, Anda mungkin ingin duduk untuk sesi perencanaan strategis.

Orang yang bekerja untuk organisasi yang lebih besar, di sisi lain, biasanya membutuhkan strategi desain organisasi yang telah ditentukan oleh dewan atau komite.Dalam kebanyakan kasus, eksekutif yang menentukan kebijakan dan nilai organisasi dipilih oleh anggota komite.Untuk organisasi nirlaba, adalah umum bagi presiden untuk membuat keputusan akhir.Organisasi yang bukan bisnis mungkin juga memiliki dewan yang membuat keputusan dan yang dipimpin oleh orang -orang yang memegang posisi kursi.

Jika Anda tertarik untuk menemukan strategi desain organisasi terbaik untuk organisasi besar, mungkin ide yang baik untuk mempekerjakan konsultan atau penasihat.Ini adalah profesional pihak ketiga yang dikontrak untuk melakukan penelitian dan menawarkan saran.Banyak orang mendapat manfaat dari mempekerjakan pihak ketiga yang dapat memberikan saran yang objektif dan yang mungkin menawarkan perspektif baru.

Pertimbangkan pasar Anda dan kebutuhan bidang Anda saat Anda memilih strategi desain organisasi.Misalnya, jika Anda mengembangkan strategi untuk bisnis manufaktur, Anda mungkin perlu menunjuk atau mempekerjakan profesional yang mengawasi produksi dan profesional lain yang berurusan dengan pemasok dan distributor.Anda mungkin juga membutuhkan orang yang memimpin departemen teknologi informasi.Profesional yang memiliki organisasi amal nirlaba, di sisi lain, mungkin perlu fokus pada pengembangan cabang yang melakukan penjangkauan di komunitas yang berbeda.