Làm cách nào để chọn chiến lược thiết kế tổ chức tốt nhất?

Các chuyên gia chọn các chiến lược thiết kế tổ chức để cải thiện cơ hội thành công trong dài hạn.Một thiết kế tổ chức mô tả cách đưa ra các quyết định, các bộ phận và chuyên gia chịu trách nhiệm cho các hoạt động khác nhau và cách tổ chức chuỗi chỉ huy.Chọn một chiến lược thiết kế tổ chức là quá trình thiết kế một tổ chức và cải thiện nó khi những rủi ro và cơ hội mới phát sinh.Để chọn chiến lược thiết kế tổ chức tốt nhất, trước tiên, điều quan trọng là xác định một số yếu tố cơ bản, chẳng hạn như quy mô tổ chức của bạn, khối lượng giao dịch bạn dự định xử lý, khát vọng tăng trưởng và ngành công nghiệp hoặc lĩnh vực bạn làm việc.Chiến lược thiết kế tổ chức tốt nhất dành riêng cho một tổ chức nhưng đủ linh hoạt để nó có thể thích ứng với việc thay đổi thị trường và xu hướng.Nếu bạn phụ trách một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể thấy rằng chiến lược thiết kế tổ chức tốt nhất liên quan đến việc đưa ra các quyết định được truyền lại cho các cộng sự.Chẳng hạn, nếu bạn bán sản phẩm trực tuyến và có một doanh nghiệp gia đình, bạn có thể chọn các chính sách phù hợp với bạn và truyền đạt những ý tưởng này cho các nhà cung cấp và trợ lý.Nếu bạn là thành viên của một tổ chức có một số người đưa ra quyết định thay mặt cho tổ chức, bạn có thể muốn ngồi xuống cho các phiên lập kế hoạch chiến lược.

Những người làm việc cho các tổ chức lớn hơn, mặt khác, thường cần các chiến lược thiết kế tổ chức được xác định bởi các hội đồng hoặc ủy ban.Trong hầu hết các trường hợp, các giám đốc điều hành xác định một chính sách và giá trị của tổ chức được lựa chọn bởi các thành viên ủy ban.Đối với các tổ chức phi lợi nhuận, thông thường các tổng thống đưa ra quyết định cuối cùng.Các tổ chức không phải là doanh nghiệp cũng có thể có hội đồng quản trị đưa ra quyết định và được lãnh đạo bởi các cá nhân giữ các vị trí chủ tịch.Nếu bạn quan tâm đến việc tìm kiếm chiến lược thiết kế tổ chức tốt nhất cho một tổ chức lớn, thì có thể là một ý tưởng tốt để thuê các chuyên gia tư vấn hoặc cố vấn.Đây là những chuyên gia bên thứ ba được ký hợp đồng để thực hiện nghiên cứu và đưa ra lời khuyên.Nhiều người được hưởng lợi từ việc thuê các bên thứ ba có thể cung cấp lời khuyên khách quan và những người có thể đưa ra quan điểm mới.Xem xét thị trường của bạn và nhu cầu của lĩnh vực của bạn khi bạn đang chọn một chiến lược thiết kế tổ chức.Ví dụ, nếu bạn đang phát triển một chiến lược cho một doanh nghiệp sản xuất, bạn có thể cần chỉ định hoặc thuê các chuyên gia giám sát sản xuất và các chuyên gia khác đối phó với các nhà cung cấp và nhà phân phối.Bạn cũng có thể cần những cá nhân lãnh đạo các bộ phận công nghệ thông tin.Các chuyên gia có các tổ chức từ thiện phi lợi nhuận, mặt khác, có thể cần tập trung vào việc phát triển các chi nhánh thực hiện tiếp cận trong các cộng đồng khác nhau.